财务战略管理 财政金融 作者
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作者作者
出版社经济管理出版社
ISBN9787509629345
出版时间2014-02
版次1
装帧平装
开本16
页数349页
字数434千字
定价48元
货号126_9787509629345
上书时间2024-07-10
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目录：
前言
章 企业战略管理概述
节 企业战略的本质
一、企业战略的涵义及特征
二、企业战略的三个层次
三、企业战略管理的涵义
第二节 企业战略理论的演进历程
一、早期战略思想阶段
二、古典战略理论阶段
三、竞争战略理论阶段
四、企业战略理论新发展
第三节 企业战略管理理论体系的基本构架
一、企业战略目标体系
二、企业战略管理过程
三、战略管理业绩评价
第四节 企业战略管理的意义和作用
一、企业战略管理的意义
二、企业战略管理的作用
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第二章 企业财务战略管理的概念框架
节 财务战略的基本框架
一、财务战略的涵义
二、财务战略的特征
三、财务战略的类型
四、财务战略与公司战略的关系
第二节 财务战略管理的基本框架
一、财务战略管理的涵义
二、财务战略管理的主要内容
三、财务战略管理的基本过程
四、财务战略管理的目标和关键
五、财务战略管理的历史演进
第三节 财务战略管理的范围界定
一、财务战略管理与企业管理的关系
二、财务战略管理与一般财务管理的关系
三、财务战略管理与公司治理的关系
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第三章 企业财务战略制定的环境分析
节 企业环境的构成与特征
一、企业环境的构成
二、企业外部环境的特征
三、企业环境的特征
四、企业环境与外部环境的联系
第二节 企业外部环境分析
一、宏观环境（pestel）分析
二、产业环境分析
三、竞争对手分析
四、其他外部环境分析方法
第三节 企业环境分析
一、企业资源与能力分析
二、价值链分析（vca）
三、因素评价矩阵（ife）
四、业务组合分析
五、swot分析
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第四章 企业生命周期财务战略管理
节 企业生命周期理论
一、企业生命周期的涵义
二、企业生命周期理论的发展历程
三、企业生命周期的阶段划分及其特点
第二节 初创期企业的财务战略管理
一、初创期企业的风险及特征
二、初创期企业的财务战略取向
三、初创期企业财务战略管理的重点
第三节 成长期企业的财务战略管理
一、成长期企业的风险与特征
二、成长期企业的财务战略选择
三、成长期企业财务战略管理的重点
第四节 成熟期企业的财务战略管理
一、成熟期企业的特征
二、成熟期企业的财务战略选择
三、成熟期企业财务发展方向
第五节 衰退期企业的财务战略管理
一、衰退期企业的风险与特征
二、衰退期企业的财务战略选择
三、衰退期企业的财务竞争策略
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第五章 企业融资战略管理
节 企业融资战略的目标与内容
一、企业融资战略的目标
二、企业融资战略的内容
第二节 企业融资战略的类型
一、企业资金来源结构战略
二、企业融资渠道与方式战略
第三节 企业融资战略的制定与选择
一、企业融资战略的制定因素
二、企业融资战略的制定内容
三、企业资本结构战略的制定
四、企业战略与融资方式的选择
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第六章 企业投资战略管理
节 企业投资战略的目标与程序
一、企业投资战略的基本要素
二、企业投资战略的特点
三、企业投资战略的目标
四、企业投资战略的程序
第二节 企业投资战略的类型
一、企业投资规模战略
二、企业投资资金投向战略
三、企业投资资金密度战略
第三节 企业投资战略的制定与选择
一、战略制定的分析方法
二、企业投资战略的选择
第四节 企业投资战略的实施与控制
一、企业投资战略的实施步骤
二、企业投资战略的控制
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第七章 企业收益分配战略管理
节 企业收益分配理论概述
一、企业收益分配的构成
二、股利理论
第二节 企业股利政策
一、剩余股利政策
二、稳定或持续增加股利政策
三、固定股利支付率政策
四、低正常股利加额外股利政策
第三节 企业股利战略
一、股利决策与企业战略的关系
二、企业股利战略的涵义与内容
三、企业股利战略的制定
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第八章 企业财务战略的实施
节 财务战略实施的基础准备
一、制定财务战略实施计划
二、组织结构优化及业务流程再造
三、营造财务战略实施的环境
第二节 财务战略实施的过程控制
一、财务战略实施过程控制理论
二、财务战略实施过程控制方法
三、财务战略实施过程控制需要注意的问题
第三节 财务战略实施效果评价
一、财务战略实施效果评价的基本问题
二、财务战略实施效果评价方法
三、基于效果评价的财务战略实施反馈控制
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第九章 企业并购的财务战略
节 企业并购与企业整体战略
一、企业并购的涵义
二、企业并购的类型
三、并购与企业整体战略的关系
四、企业并购的战略效应
第二节 并购目标企业定价战略
一、目标企业价值评估
二、并购增值估算
三、定价区间确定和价格谈判策略
第三节 并购成本规划与控制战略
一、并购成本的表现形式
二、并购成本规划与控制的相关策略
第四节 并购财务风险管理战略
一、并购财务风险的基本理论
二、并购财务风险管控策略
第五节 并购后的财务整合战略
一、并购后财务整合的概念
二、并购后财务整合的特征
三、并购后财务整合的必要
四、并购后财务整合的内容
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
第十章 碳财务战略
节 碳财务战略概述
一、碳财务战略的涵义
二、碳财务战略的理论来源
第二节 低碳经济下的企业财务战略模式
一、我国企业财务战略模式存在的缺陷
二、低碳经济下的企业财务战略模式
三、低碳经济下的财务战略模式影响因素分析
第三节 碳财务战略管理研究
一、国外碳财务战略管理相关研究现状
二、我国碳财务战略管理相关研究现状
三、现有研究的局限及未来展望
本章小结
本章关键词
本章思题
本章案例
参文献
内容简介：
现代企业的运行离不开有效的财务管理，有效的财务管理必须以科学的战略意识作为支撑。否则，企业难在波涛汹涌的商海中风雨飘摇，在惊涛骇浪的商战中搁浅触礁。要想成为商海中娴熟的弄潮儿，您不能不懂财务战略管理！如何制定与企业生命周期阶段相匹配的财务战略？如何针对不同财务活动制定差异化的财务战略？如何实施财务战略？如何制定低碳财务战略？诸如此类的问题，您在黎精明、兰飞、石友蓉主编的财务战略管理中都能获得满意的解答。
财务战略管理可以用做财经类（财务管理、学、审计学、金融学、资产评估等）专业本科生与的“财务战略管理”课程教材，也可以作为经管类其他专业本科及以上层次（如mba、mpacc等）“财务管理学”课程的主要参书，另外，它对企单位管理人员、研究人员、财务知识爱好者也具有较强的参价值。
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