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思法 管理实务 ()ojt解决方案股份有限公司

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作者()ojt解决方案股份有限公司

出版社时代华文书局

ISBN9787569903195

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

开本32

页数196页

字数190千字

定价36元

货号404_9787569903195

上书时间2024-12-30

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

前言/1
本书出现的术语解说/6
03发现问题的7个视点/51
04问题存在于“不干净”的地方/58
05聚焦问题的3个视点/65
06用“数据”来表示问题/71
07初可以“设想”/76
step2把握现状
01将问题分解/82
02寻找数据的“偏差”/88
03用“三现主义”找出问题点/93
04解决问题时切忌急躁/98
step3设定目标
01“应有”与“目标”不同/107
02用数值表示目标/112
step4找出真正的原因
01重复5次“为什么”/119
02用“特要因图”寻找真正的原因/125
03确认“是否是真正原因”的3个要点/133
04寻找“真正”的真正原因/139
05不要把“真正的原因”推给别人/146
part1改变工作成果的问题解决之道
01“没有问题”是大的问题/2
02问题是“应有”和“现状”的差异/8
03解决问题的基础是“发生型”和“设定型”/15
04“未来指向型”引发创新/23
05“未来指向型”要有明确的“想法”/30
06解决问题的“8个步骤”/34
part2解决问题的8个步骤
step1明确问题
01“先决定问题”和“先决定对策”都是错误的/42
02不要选“想解决”的问题,而要选“应解决”的问题/46
step5-7建立对策并且实行
01提出尽可能多的对策/152
02决定对策的优先顺序/158
03速度!速度!速度!/164
04百行不如一果/169
05确认效果要严守期限/173
06除了结果之外还要确认“过程”/177
step8固定成果
01固定成果/181
02共享工作的“过程”/186
03解决问题没有尽头/191
结语/195

内容简介:

本书为您介绍灌输给员工的独有方法——解决问题的8个步骤。本书归纳了任职40年以上的原管理者们所讲述的“思力”。在竞争激烈的汽车制造行业,同样身为汽车制造商,为何唯有才让“普锐斯”这一技术革新成为可能?这是因为采用了“‘每个员工的力量’之和=企业力量”的独特公式。那么,其“员工之力”又是如何产生的呢?这要提及灌输给新员工的思维方式——“解决问题的8个步骤”。本书将为您介绍这种能够活用于白领阶层及蓝领阶层的工具amp;自我启发式。事实上,这并非是什么复杂的理论,而是能在工厂等现场进行交流的语言。“没有问题”是大的问题,问题存在于“不干净”的地方,重复5次“为什么”,不要把“真正的原因”推给别人。独特的强方法——“解决问题的8个步骤”大公开!part1.改变工作成果的式解决问题方法。part2.解决问题的8个步骤,tep1.明确问题,tep2.把握现状,tep3.设定目标,tep4.找出真正的原因,tep5.建立对策计划,tep6.实施对策,tep7.确认效果,tep8.固定成果。入职天学到的思力,是“解决问题的8个步骤”!

作者简介:

ojt解决方案股份有限公司,ojtolution,汽车与利库路特(recruit)集团于2002年4月成立的商业资讯中心。由在任职40年以上的技术人员担任“指导师”,活用他们在工作时丰富的现场经验,通过ojt(on the job training;在职训练)协助客户公司培养现场核心人才、营造灵活的工作环境、创建盈利的公司结构。公司位于爱知县名古屋市,拥有50名以上原的“指导师”,为制造业、食品业、医药业、金融业以及自治团体等各种行业的顾客企业提供服务。主要著作有畅 销20万部的的整理术、的人才培训方法、“图解”的整理术、的上司、文库版的说话惯等。
朱悦玮,于大连外国语学院语语言专业,曾在于辽宁科学技术出版社担任编辑,从事翻译工作多年,内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有在星巴克要买大杯咖啡、统计学才是牛x的学问、海图世界史(中信出版社)、灼眼的夏娜系列、古书堂事件手帖系列(天闻角川)等。

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