力法则 管理实务 张卉妍
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作者张卉妍
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511380395
出版时间2020-02
版次1
装帧平装
开本32
页数243页
字数180千字
定价36元
货号503_9787511380395
上书时间2024-10-08
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商品详情
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- 正版特价新书
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目录：
章 描绘愿景：为员工植入团队梦想
“梦”：团队愿景的力量
让个人目标融入团队愿景
为团队制定共同目标
为员工指明前进的方向
让梦想变得现实可行
使员工相信梦想并为之努力
让每个人都看到晋升的希望
第二章 制定规则：敬畏纪律和制度
以铁的纪律打造铁的团队
团队的“热炉法则”
不要与规章制度对抗
培养员工的规矩意识
不能破坏制度的“刚”
钢铁纪律不容打破
尊重并服从团队规章
建立问责机制
第三章 提升自我：让自己成为团队的“灵魂”
成为团队的“主心骨”
带领下属“跟我冲”
喊破嗓子，不如做出样子
要做到以一当十
让自己“不可替代”
第四章 树立威信：让员工心悦诚服地跟随
是每个必不可少的法宝
适时地表明“我是”
不要无原则地过分亲密
无私才能扬威
以恰当的距离对待下属
有威信和凝聚力才有竞争力
第五章 懂得分享：分享利益才能创造更多利益
与成员分享成果
有趣的“糖纸理论”
学会与员工分享
同甘与共苦一样重要
找到对方的利益需求点
合理的利益分享措施
分享让团队越来越“大”
第六章 执行：没有执行力的团队等于零
竞争力源于团队执行力
把信交给加西亚
不要继续等到明天
养成“没有任何借”的惯
运营的流程：正确地做事
执行重在到位
第七章 重用人才：做伯乐，不要戴“有眼镜”
英雄不问出处
切不可以貌取人
练慧眼识人的本领
在“赛马”中“相马”
寻找团队的“潜力马”
尊重每个的人才
第八章 激发斗志：让你的员工“激情燃烧”
让员工成为“鸡血战士”
投入100％的激情
给员工“提气”
以百米赛跑的速度奔跑
激发员工的工作热情
告别“内卷化”
把激情投入工作中
第九章 合理授权：事必躬亲不可取，甩手掌柜也不行
千万别一放了之
随时准备承担授权责任
适当保留知情权和控制权
授权要讲究
科学合理的放权流程和制度
不要越级授权
建立合理的问责与监督机制
适度授权才能激发团队活力
第十章 人管理：不要开闭讲“法”
有时候需要有点人情味
在严格的制度中体现温情
过分讲制度只会适得其反
越管制，越叛逆
不要拘泥于个别条款
无情的制度，有情的管理
“人化”不能沦为“人情化”
第十一章 优胜劣汰：引导员工进行良竞争
竞争是活力的源泉
神奇的“鲶鱼效应”
为团队引入“鲶鱼”
寻找“弼马温”式的人物
善用同侪效应
避“劣币驱逐良币”
杜绝“螃蟹效应”
引导下属进行良竞争
第十二章 挖掘潜力：促使员工不断成长
让员工成为人力资源
帮助员工规划职业生涯
让员工走出“心理舒适区”
成长比薪水更重要
引导员工进行长线投资
实践是好的老师
内容简介：
本书针对团队管理的工作任务，从风格、力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者应具备的素质和应掌握的艺术，是每一位有心成的管理者的常管理工具书。
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