工程项目建设 建筑工程 新华正版
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作者作者
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112161256
出版时间2014-03
版次1
装帧平装
开本16开
页数185页
字数245千字
定价35元
货号xhwx_1200870767
上书时间2024-02-29
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目录：
1 概述
1．1 项目的定义
1．1．1
1. 1．2 企业
1．1．3 项目
1．2 项目的结构
1．2．1 基础部分
1．2．2 主体部分
1．2．3 外在部分
1．3 项目的内涵
1．4 项目的功能
1．4．1 提升员工凝聚力
1．4．2 提升项目生产力
1．4．3 提升社会影响力
2 项目建设
2．1 项目建设的基本理念
2．1．1 项目建设的“四个准”
2．1．2 项目建设的“九条铁律”
2．2 项目建设的指导思想
2．2．1 坚持以铸魂为根本，实现立企
2．2．2 坚持以育人为关键，实现治企
2．2．3 坚持以塑形为目标，实现强企
2．3 项目建设的根本任务
2．3．1 为客户创造价值
2．3．2 为员工创造价值
2．3．3 为企业创造价值
2．3．4 为社会创造价值
2．4 项目建设的主要目标
2．4．1 满意客户
2．4．2 成员工
2．4．3 回报企业
2. 4. 4 造福社会
2．5 项目建设的基本内容
2．5．1 加强精神建设
2．5．2 加强制度建设
2．5．3 加强行为建设
2．5．4 加强物质建设
2．5．5 加强品牌建设
2．5．6 加强和谐建设
2．6 项目建设的过程方
2．6．1 项目建设策划
2．6．2 项目建设实施
2．6．3 项目建设评
2. 6．4 项目建设改进
3 项目建设职责
3．1 机构设置
3．1．1 机构
3．1．2 主管部门
3．1．3 其他部门
3．2 人员配置
3．2．1 主管人员岗位设置
3．2．2 主管人员岗位职责
3．2．3 其他人员及职责
3．3 项目队伍建设
3．3．1 企业层面的措施
3．3．2 项目层面的措施
3．4 职责核
4 项目建设资源
4．1 人力资源
4．1．1 工作组织
4．1．2 绩效管理
4．1．3 教育培训
4. 1．4 职业发展
4. 1．5 员工权益
4．1．6 员工满意
4．2 建设经费
4．3 基础设施
4. 3．1 体要求
4．3．2 临建房
4．5 技术支持
4．6 信息与知识
4．6．1 信息
4．6．2 知识
4．7 相关方关系
5 项目建设策划
5．1 策划原则
5．2 策划时机
5．3 策划主体
5．4 策划内容
5．4. 1 建设计划
5．4．2 建设计划说明
5．5 策划评审
5．6 策划交底
5．7 策划调整
6 项目建设实施
6．1 建设内容
6．1．1 建设精神
6．1．2 建设制度
6．1．3 建设行为
6．1．4 建设物质
6．1．5 建设品牌
6．1．6 建设和谐
6．2 建设要求
6．2. 1 学型组织建设
6．2．2 建设员工队伍
6．2．3 开展联建联动
6．2．4 与思想政治工作和精神文明建设相结合
6．2．5 保障员工权益
6．3 活动管理
6．3．1 活动策划
6．3．2 工作实施
6．4 《企业视觉形象识别工作手册》内容要求
7 项目建设核评价
7．1 核评价主体
7．2 核评价方式
7．2．1 评价策划
7．2．2 问题整改
7．2．3 检查报告
7．2．4 工作结
7．3 核评价内容
7．4核评价结果
7．5 核评价结果应用
8 项目建设绩效
8．1 定绩效
8．2 定量绩效
参文献
内容简介：
作为工程建设项目管理方与实践丛书之一，吴益、陈泓树、刘卫编著的工程项目建设力图在介绍成功企业经验的基础上，对项目的内涵及特征、项目在工程项目管理中的作用、项目的结构以及项目的塑造与构建等方面进行一次梳理和归纳。本书针对项目建设的科学路径，重在解析项目如何承接企业，如何优化设计项目的管理职责、资源配置，以及建设项目如何策划、实施和核评价，并辅以大量的实际作案例，通过建立和运行务实有效的项目管理体系，以绩效提升项目管理成效，助力于企业使命、愿景和核心价值观的实现，反哺于企业的快速健康发展。工程项目建设图文并茂，案例丰富，可读和作强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学参，也可作为高等院校相关专业师生的参书。
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