用数据决策:构建企业经营分析体系
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八五品
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作者王君 著
出版社北京大学出版社
出版时间2010-05
版次1
装帧平装
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上书时间2024-07-31
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
王君 著
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2010-05
-
版次
1
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ISBN
9787301166161
-
定价
29.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
146页
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字数
100千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《用数据决策:构建企业经营分析体系》从实际企业管理的角度,探讨了如何实现用数据进行管理决策支持,而不是大量的报表,也不是简单地上系统。非常有实践意义!经营分析已经被诸多企业重视,成为提高利润、降低成本、改善效率的重要管理方法。而经营分析往往是基于报表来做得。也就是说有了正确做报表的方法,经营分析也就有了成功的基础。经营分析已经被诸多企业重视,成为提高利润、降低成本、改善效率的重要管理方法。而经营分析往往是基于报表来做得。也就是说有了正确做报表的方法,经营分析也就有了成功的基础。
- 【作者简介】
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王君,因尚咨询合伙人,中欧商学院EMBA,曾任AMT咨询高级经理、AMT研究院院长。主要经历:7年经济学教育,4年财务管理,7年管理咨询经验.曾为上海家化、李宁集团、特步集团、上海万科、上海华润置地、四川新华文轩、嘉里粮油集团等数十家企业提供管理咨询服务。构建企业级的经营分析体系是其主要研究领域之一,与他人合作出版《别让会议控制你》。
葛新红,西安交通大学管理科学与工程专业硕士,AMT咨询上海公司董事、高级经理。主要经历:在流程管理、项目管理、知识管理、经营分析和会议体系、IT规划与治理等方面有12年工作经验。作为企业运营管理层和外部咨询专家,曾为华为技术有限公司、宝钢集团、青岛啤酒、黄金搭档、上海家化、万科房地产、瑞安房地产、特步集团等提供服务和咨询建议。
- 【目录】
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第一章关于报表的一声叹息
从“用数据决策”到“表哥表妹的烦恼”
企业关于报表普遍存在的困惑
什么是经营分析报表体系
五步法:构建企业经营分析体系
自测题:小蜜蜂的故事
第二章经营分析体系,从指标设计开始
区分概念:关键业绩指标、绩效考核指标和经营分析指标
经营分析指标设计的四项基本原则
指标设计工具:战略地图和平衡计分卡
基于业务分析结构建立指标体系
经典案例:某企业如何制定经营分析指标
自测题:请您为H公司设计经营分析指标体系
第三章从指标到报表,搭建标准化报表/报告体系
报表中的分析维度和分析方法
指标一报表一数据对应表
如何制作领导愿意看、喜欢看的报表/报告
数据标准化:经营分析报表实现的基础
第四章如何提高经营分析对企业管理改进的应用效力
经营分析和会议体系相结合
让经营分析会议成为公司管理的发动机
通过知识管理积累商业知识和智慧
案例分析:企业经营分析会议常见问题及改进
第五章用IT工具实现实时报表体系
商业智能工具(BI)的发展
BI实施,经营分析的IT实现
寻找BI项目实施成功的秘诀
第六章经营分析体系如何长效落实
经营分析分阶段目标计划的制订
经营分析管理机制的落实
培养用数字管理的文化
第七章案例分析
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