项目管理(第2版普通高等教育十三五规划教材) 大中专高职经管 编者:吴卫红 新华正版
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作者编者:吴卫红
出版社机械工业
ISBN9787111579632
出版时间2018-01
版次2
装帧平装
开本16
页数329页
字数0.57千字
定价49.8元
货号104_9787111579632
上书时间2024-06-28
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商品详情
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目录：
前言
章项目和项目管理概述
导入案例
学目标
1.1项目概述
1.2项目管理概述
本章小结
复思题
第2章项目管理环境
导入案例
学目标
2.1 项目的生命周期
2.2项目的组织
2.3项目的外部环境
本章小结
复思题
第3章项目整合管理
导人案例
学目标
3.1项目整合管理概述
3.2制定项目章程
3.3制订项目管理计划
3.4指导与管理项目工作
3.5监控项目工作
3.6实施整体变更控制
3.7结束项目或阶段
本章小结
复思题
第4章 项目范围管理
导人案例
学目标
4.1项目范围管理概述
4.2规划范围管理
4.3收集需求
4.4定义范围
4.5创建工作分解结构
4.6确认范围
4.7控制范围
本章小结
复思题
第5章项目进度管理
导人案例
学目标
5.1项目进度管理概述
5.2规划进度管理
5.3定义活动
第6章项目成本管理
第7章项目质量管理
第8章项目采购管理
第9章项目风险管理
0章项目沟通管理
1章项目人力资源管理
2章项目利益相关者管理
参
参文献
内容简介：
本书以美国项目管理协会（pmi）的项目管理知识体系（pmbok）为基本线索，全面、系统地介绍了项目管理的知识模块和方法工具，具体内容包括项目和项目管理概述、项目管理环境、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目利益相关者管理等。每章章首有导入案例，以提高的学兴趣，每章章末配有丰富的复思题，以巩固所学知识。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生和mba教材，也可作为从事项目管理的人员以及参加各类项目管理资格认证试人员的参书。
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