5g+消费新零售(双循环下的新消费格局) 市场营销 余泓江//刘东明|责编:于建廷//臧赞杰 新华正版
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作者余泓江//刘东明|责编:于建廷//臧赞杰
出版社工商联
ISBN9787515828572
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本16
页数189页
定价58元
货号305_9787515828572
上书时间2024-06-21
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商品详情
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目录：
序 千万级社群经济有你吗？
自序一 新零售重启，你准备好了吗？
自序二 5g开启消费新时代
部分
章 这是以变应变的时代
节 “双循环”格局下中国企业的战略选择
第二节 从低维到高维，经济形态的演进逻辑
第三节 消费不断升级，下一个风在哪里
第四节 2020年，线下消费再次遭遇重创
第五节 技术推动下的新零售
第二章 新零售蓬勃发展背后的危机
节 流量红利还能持续多久
第二节 “割韭菜”只有一茬，传统微商势必衰落
第三节 “变味”的，隐藏的危机
第三章 不破不立，新零售的重启
节 消费新零售大幕开启
第二节 加深社群深交互，构建消费新形态
第三节 5g时代下的消费新零售
第二部分
第四章 消费新零售的价值观、使命与目标
节 价值观：共商、共享、共赢、共生
第二节 使命：打造互联网的互通生态圈
第三节 目标：正心正念、正行正果、利他利众
第五章 消费新零售的修为与理念传承
节 消费新零售的修为
第二节 消费新零售的发展理念
第三节 未来企业家的使命
第六章 消费新零售如何给社群使能
节 “价格消费”向“价值消费”迭进
第二节 “产品营销”向“品牌价值”转变
第三节 “社群裂变”与“终身”共存
第三部分
第七章 消费新零售的三大突破
节 从商品经济、市场经济转向社群经济的消费台突破
第二节 从服务客户的一次价值转向服务客户终身消费价值的突破
第三节 从经营产品转向服务客户的体验感、荣誉感、价值感、责任感与使命感的突破
第四节 打造会员化、会员社群化、社群圈层化的命运共同体
第八章 消费新零售的四大优势
节 零门槛，人人都是分享者
第二节 云储存，不做压货的创业
第三节 自流量，引爆全明星产品
第四节 全球化，将市场推向世界
第九章 消费新零售的“五网一链”
节 社群网：逐个突破
第二节 学网：提升价值
第三节 管理网：专业便捷
第四节 结算网：坚实后盾
第五节 视联网：随时随地
第六节 供应链：安全快捷
第四部分
第十章 “5g+大健康”时代下的消费新零售
节 打造消费新零售格局，促进消费业态再升级
第二节 构建大健康生态体系，提高新零售战略地位
第三节 连接全球消费新零售，打造千万级社群
第十一章 消费新零售的未来
节 万物互联，共通共生
第二节 人工智能，跨界融合
第三节 机遇与挑战并存，赢在未来
内容简介：
如何成为“千万级社群”？
如何掌握消费者不断变化的需求？
消费者想要什么样的商家与产品？
消费新零售模式顺应双循环政策，打造以消费者为中心的新零售模式。借助5g技术的发展，大数据、ai、vr等越来越多应用于企业运营过程，助力企业提供更加便捷、高效的购物体验，以消费者为核心的消费新零售理念已经发生了巨大的变革。
本书从双循环下的新消费格局入手，对新零售蓬勃发展背后的危机、消费新零售的价值观、使命与目标、理念传承、三大突破、四大优势、“五网一链”、消费新零售的未来进行了探讨，提出了企业未来发展的新方向。
精彩内容：
节 “双循环”格局下中国企业的战略选择
21世纪已然走人第三个十年，中国前行的脚步越发稳健。岁月是不动声，却拥有改变世界面貌的强大力量。大胆尝试，坚定探索，实事求是，深化改革，求新求变，中国走过的每一步都是必然的，也是有价值的。
随着中国经济量在全球占比益，生活水大幅提高，消费需求逐渐多样化，中国消费品市场规模更是不断扩展。回望2019年，零售市场规模跨过40万亿元大关，消费已然成为我国经济增长的首要动力。未来，满足需求还将成为中国发展的根本。2020年5月23，政协经济界联组会隆重举行，严峻复杂的世界经济形势使得“大循环”与“双循环”加速推进。
“大循环”重在构建内需体系，推进多方面创新，着眼战略新兴产业，保证经济运行中生产、分配、流通、消费四个环节的畅通；而“双循环”强调不关门闭户，保持市场和国际市场的联通、促进。“逐步形成以大循环为主体、国际双循环相互促进的新发展格局”，不仅是新形势下中国对不利局面的积极应对，还是实现“两个一百年”奋斗目标的科学指导。面对百年未有之大变局，审时度势，乘势而上，才能创造更加美好的明天。
“满眼生机转化钧，天工人巧争新。”每个时代都是优选的时代，每个时代也都有的企业。它们在时代的大河中成长，积聚力量，劈波斩浪，到达一个又一个，直至理想的彼岸，然后向着更大的目标奋勇前行。
“没有成功的企业，只有时代的企业。”顺势则生，逆势则亡，企业的发展和时代的前行是同步的。顺应时代趋势，企业要学会在瞬息万变的现代社会中不断摸索，抓住珍贵易逝的机遇，紧紧跟上时代的节奏。迎风而上，企业才能掌握主动权，破局而出，不被时代所抛弃。
计划经济时代。红星的历史发展机遇
1949年对所有而言，是一个不凡的年份。这一年，中华共和国成立，中国真正成为独立自主的。此前的十几年里，争和解放战争解决了中国的内忧外患，但战争不可避地对经济的发展产生不利影响，使得新中国成立时的工农业生产水较低，企业发展受困，严重影响收入。面对这样的困局，中国选择建立计划经济体制，迅速集中的经济力量发展建设，企业发展迎来了新的机遇。作为首都，北京以其厚重的历史底蕴和便利的地理位置，成为发展的重中之重。
1949年4月11，华北首届酒类经营管理会议召开，会议决定对酒实行专，不再允许私人经营，同时决定在北京地区建立家国营酿酒厂，即华北酒业专公司实验厂。很快，厂址被选好了，“跑马圈地”定在了东郊八王坟。这是北京红星股份有限公司的前身，也是红星创造辉煌的起点。
1951年，新中国首批核准注册的商标之中有红星商标。50年代中期，粮食进入统购统销的时期，酒厂纳入计划，市民凭借购货本也只能每户每月限购两瓶。当时子艰苦，但红星二锅头依然是他们的心头之好，不能割舍。作为惠民酒，明确其价格，保证普通市民能喝得起。直到90年代初期，进入市场经济，才后开放其自由定价的资格。不过，即使拥有这一权利，红星二锅头的定价依旧没有脱离群众，初心不改。
红星在计划经济的土壤中生根发芽，茁壮成长，它走过的每一步都带着和的殷切期望。在巨大的发展空间和良好的生产环境中，红星积极发展生产，研究工艺，以极高的产品品质赢得了消费者的青睐。
进入21世纪，北京酿酒厂改名为北京红星股份有限公司。在新的发展环境中，红星吸收计划经济时期的优良经验，顺应时代，加快改革步伐，愈战愈勇，用更好的迎接它的下一个机遇。
市场经济时代，美的的改革创新实践
随着改革开放的进一步推进，我国制定了以经济建设为中心的基本路线，随后逐步确立了社会主义市场经济体制。实践证明，经济运行既不能单靠计划经济模式，也不能单纯地依靠市场，中国用实践走出了一条市场与作用相结合的道路。
美的创业于1968年，迎着珠三角改革的浪潮，1980年，美的决定正式进入家电行业。同年，美的自主研发并生产金属台扇，而这一台风扇，标志着美的在家电行业有了立足之地。1981年，“美的”商标正式注册使用，让美的成为改革开放后批受益的民营企业。
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