纺织业生产标准化和智能化管理体系 : 企业管理工具 战略管理 郑剑辉|责编:郑宏宇 新华正版
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作者郑剑辉|责编:郑宏宇
出版社吉林科技
ISBN9787557880293
出版时间2022-04
版次1
装帧平装
开本16
页数139页
定价86元
货号710_9787557880293
上书时间2024-06-14
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商品详情
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目录：
章 标准化流程管理体系的创建
节 公司组织架构的建立
第二节 公司战略企划的建立
第三节 公司产品企划的建立
第四节 公司基本管理制度的建立
第五节 公司企业的建立
第六节 公司台的创立
第七节 公司档案管理体系的建立
第八节 公司岗位标准化管理与轮值体系的建立
第九节 公司智能管理体系的建立
第十节 公司人才与薪酬体系的建立
第二章 规范部门执行流程和创建智能管理
节 研发部的流程体系
第二节 样品部的流程体系
第三节 采购部的流程体系
第四节 业务部的流程体系
第五节 生产部的流程体系
第六节 仓储质检部的流程体系
第七节 品控部的流程体系
第八节 财务部的流程体系
后语
内容简介：
笔者从事过传播学的教
学工作，对现代纺织的
产生、发展、转移和变革有
的研究，进入纺织业后
对行业的认知有了更深刻的
理解，在创立和运营纺织企
业的同时根据自身经验创造
了一些应用型的企业管理工
具，摒弃一些繁杂的管理规
章制度，以生产流程和行为
流程为导向，围绕着订单的
生产过程对相关的部门进行
重新梳理并创建出自动化行
为管理体系，把岗位职责、
工作流程和规则管理制度融
人到智能管理系统中，让系
统执行品控和管理职能，利
用的互联网技术，把物
物联网、事事联网、行为联
网，使数据信息与生产过程
实时同步，这样能提高生
产效率和沟通效率。
本书的案例和图表都是
实际运营管理当中产生的，
由于每家企业所处的阶段和
面临的情况各有不同，但是
标准化生产管理系统和智能
化流程管理体系是有一致
的，也是企业可持续发展
的基础，主要侧重于实践中
管理工具的智能化应用，对
于公司的制度建设、建
设和人才薪酬体系等方面的
章节都没有深入介绍，旨在
为相类似的生产贸易型的企
业提供一些在实际管理作
中的参应用工具。
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