企业沉思录 管理实务 李上卿//丁艳 新华正版
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作者李上卿//丁艳
出版社哈尔滨
ISBN9787548409656
出版时间2012-06
版次1
装帧平装
开本16
页数220页
定价25元
货号710_9787548409656
上书时间2024-06-09
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商品详情
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目录：
章 ⊙创业精神――敢想敢做，偏执也是一种力量
第二章 ⊙企业管理――把握全局，纵横驰骋
第三章 ⊙投资融资――巧妙利用资本的力量
第四章 ⊙经营战略――品牌、市场是关键
第五章 ⊙机遇挑战――转危为安，化危机为动力
第六章 ⊙用人之道――建立精良的团队
第七章 ⊙开拓创新――创新为企业注入灵魂
第八章 ⊙处世修为――塑造你的个人魅力
第九章 ⊙企业――在规章外树立企业精神
第十章 ⊙企业责任――重诚重信，肩负社会责任
附录 ⊙企业家简介
内容简介：
马云、柳传志、李嘉诚洛克菲勒、乔布斯这些人名可谓无人不晓，对于他们是如何创立自己的企业并管理自己的企业的，可能了解的人不那么多了。基于此，哈尔滨出版社倾情出版了企业沉思录一书，本书作为一本企业管理类图书，优选的特点是集众家之言，收集了身处不同行业的12位企业家的经验之语，并将其归为十个方面，分十章内容，从章创新精神讲起，阐明了“企业管理”“投资融资”“经营战略”“机遇挑战”“用人之道”“开拓创新”“处世修为”“企业”“企业责任”等相关问题。企业沉思录用语录的形式，将这些外有名企业家在各个场合所作的发言，去粗取精，优中选优，为创业者和企业管理者提供了一份生动的管理企业样板。
精彩内容：
立意高，才可能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能糊涂着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。 ――柳传志 在创业的初始阶段，至少不会有也无法有一个明确的目标，都是在以后的发展中渐明朗的。但是，哪怕是朦胧的，企业也必须有一个目标，因为目标是制定战略的前提条件。 ――柳传志 回顾中国所有很好企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。 ――柳传志 吃土是我们赛跑的时候，跑在前面的人说，你在后面吃土吧，他跑得快，我在后面吃土，这没错，咱们现在必须踏踏实实地做，搞好销售渠道。但我们心里希望是的，起码不要老跑在别人后面。 ――柳传志 现在大门已经打开，脚已经迈进去了，但是能不能立足、站稳，还未成定局。全世界的目光都在注视着你们，你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气！ (2004年12月8，联想成功收购ibm？pc业务后，柳传志给联想全体员工写了一封满怀激情的信，信中有这样一段话。) ――柳传志 一个企业在成活的时候，会承受来自方方面面的说不清的压力，这些压力如果单个来的话，还能应付。有时候连续出现或者叠加在一起出现，会有要死要活的危险。 (在观念、环境、机制、管理四大关中，柳传志将“环境”看做比较重要的因素之一，他在准备退居二线、将宝座交给接班人时，仍然对此有所担心，生怕杨元庆、郭为等人对“环境”未能有深刻的洞察，因此作出了这样的阐释。) ――柳传志 高科技企业发展有四道关，是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理，重要程度未必按这个排法，环境只是其中的一个。到后来，大家要拼机制拼管理等等。 (柳传志在清华大学发表的怎样做一名好裁的演讲中所说。) ――柳传志 一般做企业，要保证在企业、外部有一个湿润的空气，才能健康发展。在企业，有清新的气氛，在这个行业外部、一个较大的范围有湿润的空气，这样，如果企业真的有了问题，这个问题只是一个变量，不至于产生连锁反应。 (同时代的企业家往往忽视环境对企业的影响，而柳传志的高明之处在于，他很清醒地认识到环境是影响企业生存的一大变量，而且是有相当权重、不受其控制和掌握的变量。柳传志曾把“环境”比成企业内外部的空气。) ――柳传志 咬定青山不放松，既然一件事儿想明白了怎样做，要怎样，不能退缩。 ――柳传志 对那些才起步的新公司，我的建议是坚定不移。他们应该知道，每个人都有面临挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分，他们必须坚持自己的目标，并且在任何情况下都不动摇。对那些和联想一样的大公司，我的建议是，为了保持公司的长远发展，一时的成功与失利不算什么，重要的事情是建立一支可靠的管理团队。 (2004年12月，柳传志接受了wharton管理学院教授hichaelueem、中欧靠前商学院工商管理硕士部的执行主任nengliang、波士顿咨询集团的技术与通信部的经理joephwan等人的专访。专访中，ueem问道：“回顾过去20多年，你觉得对现在中国将要开张的一家新公司重要的一个建议是什么？对和联想一样的大公司，你的建议又是什么？”柳传志如此作答。) ――柳传志 大部分人智商和情商都很高，谈话的时候都显现出很清晰的逻辑，善于表达。我觉得对他们主要的验是，不要把长跑当成短跑来跑，要一步步地做事，心态要放。很多年轻人把长跑当成短跑，这很容易导致目光不够长远。 ――柳传志 虽然做企业有时带给我很多彷徨、痛苦，甚至一段时间内还有恐惧的心理，但是有一个好处，是在现在的市场环境下能够设计自己所要走的道路。人的很大的兴趣是一步一步地往自己设定的目标方向去努力，后能做到，这个感觉很特殊。 (有一次，柳传志和几个老同学一起畅谈人生，当说到下辈子会干什么的时候，很多人都表示不会再干现在的职业，只有他坚定地表示：“下辈子我还要做企业。”) ――柳传志 不管别人怎么说，我们都不要在乎，我们只在乎我们怎么看待这个世界，如何按照我们的既定梦想一步一步往前走，这是做企业、做任何事情要走的一条路。 ――马云 我一直认为人一辈子都在创业，以前深圳有一个号叫做“二次创业”，我不太同意这个，同一批是没有办法二次创业的，因为从天创业起你一直在创业。 ――马云 从创业的天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我困难的时候还没有到来，但有会到来。困难不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者是要面对困难。 ――马云 我觉得优选的经验是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止。 ――马云 首先，你要想好自己到底想干什么，然后才能摆脱各种诱惑，照着这个思路一路走下去；其次，你要知道哪些事情该做，哪些事情不该做！选择具有长远空间的业务去发展。 ――马云 面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用主动和乐观的心态去拥抱变化！当然变化往往是痛苦的，但机会却往往在适应变化的痛苦中获得！ ――马云 我们认为，除了我们的梦想之外，专享不变的是变化！这是个高速变化的世界，我们的产业在变，我们的环境在变，我们自己在变，我们的对手也在变我们周围的全在变化之中！ ――马云 p37
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