企业建设 第6版 人力资源 王吉鹏 新华正版
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作者王吉鹏
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300298047
出版时间2022-01
版次6
装帧平装
开本32
页数404页
字数372千字
定价69元
货号732_9787300298047
上书时间2024-06-09
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商品详情
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目录：
章企业的力量
企业到底有什么用
追寻的力量
与战略相辅相成
企业的本质是什么
企业伦理与社会潜规则
运用企业做危机管理
第二章企业体系
企业的结构和层次
理念体系：一个活的生态系统
诊断评估：把准脉才能走对路
使命管理：明晰企业为什么做
愿景驱动：让战略适应变化
价值观确立：奠定企业的基石
运营理念：贴近经营实践
第三章从建设到管理
价值观的落地：从心的一致到行的一致
企业的推进实施
从建设向管理迈进
企业与管理紧密结合
重新定位企业建设的核心
第四章企业重构
企业重构的理论基础
企业重构的一般类型
企业重构的主要内容
企业重构的路径选择
中国企业重构势在必行
第五章集团建设与管理
集团与集团
集团类型
集团建设的作用
集团建设中的问题
集团建设的模型、原则及方法
集团建设的误区
集团与品牌管理体系
第六章企业整合与融合
企业的根源
整合是并购成功的关键
企业并购后的整合模式
整合的模式及选择
企业整合的方法
第七章跨管理
跨企业的诱因
跨企业的差异与
跨处理与建设
第八章当前企业建设的几个新命题
混合所有制改革下国企民企
互联网时代企业变革
新生代晋升企业建设主体
社会责任成为企业重要内容
参文献
内容简介：
无论在层面还是企业层面，治理都属于顶层治理范畴。特别是在当今充满不确定的大变革背景下，我们比以往任何时候更需要的力量，来支撑企业转型升级和组织变革。一旦找到开启未来构建模式的密钥，企业将被注入巨大的力量，强力推动转型和变革走向成功。
企业发展到现阶段，产生了一些本质的变化，同时许多企业开始面临一些新的难题，如集团建设的问题，并购重组过程中企业整合与融合的问题，国际化经营中跨管理的问题，战略转型过程中企业的重构问题，以及互联网企业的变革问题等。此外，企业如何从建设迈向管理、怎样才能将企业建设成一个活的生态系统，更是这个巨变时代面临的全新问题。本书围绕这些新问题，重新解读了企业的本质与基础，诠释了企业不断延展的体系，为企业面向未来构建指明了路径、提供了方法。
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