消息 首页 搜索 举报
  • 创客:新:the new industrial revolution 管理实务 (美)克里斯·安德森(chris anderson) 新华正版
  • 创客:新:the new industrial revolution 管理实务 (美)克里斯·安德森(chris anderson) 新华正版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

创客:新:the new industrial revolution 管理实务 (美)克里斯·安德森(chris anderson) 新华正版

￥ 17.6 3.0折 ￥ 59 全新

仅1件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(美)克里斯·安德森(chris anderson)

出版社中信出版社

ISBN9787508651675

出版时间2015-07

版次3

装帧平装

开本16

页数313页

字数264千字

定价59元

货号732_9787508651675

上书时间2024-05-19

凡凡图书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：全新
正版特价新书
商品描述
目录：

序一 “创客运动”让未来大不同?// 
序二 新人 // xv
中文版序 // i

部分  革 命
章
发明
新一波“创客运动”中的重大机遇在于保持化与全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具创新，实现低成本的高技术。小处开始，大处成长。重要的是创造出世界需要但尚未了解的产品，虽然这样的产品与旧模式的大众经济学可以说是格格不入。
创客魔法// 013
重塑制造业// 015
第二章
新
任何一个想要真正强大，必须有坚实的制造业基础。即便发展至今，美国经济的1/4仍然是制造实体产品的制造业。如果将产品分销和零售都计算在内，则制造业占经济的比例将近3/4。服务型经济当然也具有优势，但如果经济中没有制造业的存在，一个只剩下了银行业人员、服务员和导游。虽然软件和信息行业备受瞩目，毕竟只能雇用少量人员。
创客联合阵线// 029
真正的要制造产品?// 033
diy制造业// 035
喷灌系统的再发明?// 036
创新，你也可以// 042
第三章
从历史到未来
产品制造的数字化变革绝不仅仅是优化现有的制造业，而且是将制造延伸至范围更广的生产人群当中—既有现存的制造商又有正在成为创业者的普通民众。
之力// 050
第二次// 052
第三次？// 055
曼彻斯特的过去与未来// 057
第四章
现在，我们都是设计师
你可以从本电脑上进入优选的20世纪媒体帝国的机械领域。过去，世界上优选的计算设备仅服务于、大型公司和研究实验室。现在，它们为你所用。这是“桌面”的成。
“桌面”改变// 074
diy设计// 077
第五章
长尾效应
世界各地的工厂也敞开了大门，向拥有数字设计和信用卡的普通人提供基于互联网的按需制造服务。如此一来，创意新阶层得以进入生产领域，将自己的设计产品模型转变成产品，却无须自行建立工厂或公司。制造业也变成了另外一种可由网络浏览器获取的“云服务”，只要你需要，可以在需要时通过少量的设备获得。
设计的破坏// 084
匠人// 088
经济学?// 092
信息// 095
重新混合实体世界// 096
小批量// 101

第二部分未 来
第六章
变形工具
大规模生产的优势在于重复制造与标准化，而3d打印则有利于个化与定制化。数字制造时代的一大胜利是我们可以在大规模生产与定制之间做出选择，却不用支付昂贵的手工制作费用。这两者现在已经成为可行的自动化制造方法。
“茶。格雷伯爵。热气腾腾。”// 107
打印机如何工作// 118
自制打印俱乐部// 121
入门// 126
现实捕捉：你可以扫描任何物体// 128
第七章
开源硬件
开源的另一个核心方面是，用户可以自行制造产品，无须向你支付任何费用。这对于用户库中0.1%的人来说是件大好事，而他们通常也是产品新创意与创新的很好源泉。但事实是另外那99.9%的用户宁愿付钱给专业人士，确保产品能够使用。那才是公司的核心所在。
我的少有家庭手// 137
从创客到百万富翁// 139
盈利其实不难// 140
开源设计的优势// 143
如何建立社区// 148
没有围墙的城堡// 149
如何让“盗版者”为你所用// 152
第八章
改造优选的工厂
基本的生产方式每隔几代人会发生改变：蒸汽、电力、标准化、流水线、精益生产，现在是机器人。改变有时来自管理技术，但真正有力的变化源自新工具。没有工具比电脑更加有力，电脑不仅仅驱动现代工厂的运营，而且正在成为工厂运营的模式。
20世纪发明家的尝试// 160
灵光，再现// 163
竞争无处不在// 167
不是老爸的diy// 173
底特律西（再出发）// 177
第九章
开源组织
制造业的地理位置比单纯追求低劳动力成本更加重要。苹果公司已经证明，越靠近消费者所处的地理位置，公司的产品设计越能更好地满足消费者需求。加州大学欧文分校的肯尼思·克雷默和另外两位美国经济学家在2011年的研究中发现，即便每台iphone背后都印着“加州设计，中国制造”的字样，iphone超过一半的价值仍然留在美国境内。
不可能的首席执行官// 192
乔伊胜出：开源制造模式// 197
开放的供应链// 198
创客能否创造业// 201
地理演算：在中国广东省制造与在美国制造有何区别// 206
一家非常现代的工厂// 208
第十章
创客运动改变世界
众投的目的非常简单：集合希望获得某项产品的众人之力，帮助实现产品的诞生。大家将产品面世后才进行的支付提前到产品生产之前，支付款项不会高于（而且通常低于）产品定价。通过提前支付和推迟收货，众人协力解决了企业创新面临的优选难题：早期资金。
地下风险投资// 220
创客对决跨国公司// 222
投资的未来？// 224
社会资本// 226
意外的银行// 231
表决权资本// 233
化制作// 237
第十一章
创客商业帝国
颇具讽刺意味的是，square公司的办公室位于前《旧金山纪事报》的大楼中，这幢建筑物是20世纪力量的一个标志。曾几何时，巨大的印刷机夜不停，卡车排成长龙，往来穿梭，运送大卷新闻纸。现在，《旧金山纪事报》已入暮年，印刷机淹没在历史的烟尘中，曾经的空间被网络公司和创客公司占据。
雄心壮志的爱好者// 244
乐高的长尾效应// 251
原子与比特的组合// 256
第十二章
云工厂
马云将这一模式称为“c2b”—客户对企业。这是一条贸易的新康庄大道，接近适合diy运动的微创业者。马云说：“如果我们能够鼓励企业接受更多跨界小订单，能获得更高的利润，因为这些小订单都是独特的非商品产品。”
科学// 271
芝麻开门// 273
diy工厂// 278
第十三章
diy生物学
激光切割机、3d打印机，还有数控铣床都很酷，但与所有桌面制造机器一样，它们在使用的材料与制造复杂方面都自有其局限。你不可能用这样一台机器烹制一顿午饭，甚至是做一双新鞋。为达到这样的目标，必须拥有一台通用制造机。
可编程物质// 287
使用dna创造// 289
结语
制造业的未来
在产品开发领域，“创客运动”的天偏向于很好创新模式，而非廉价的劳动力。已经把“联合创造”或基于社区的开发收入囊中的肯定会胜出，这些在各领域内找到并充分利用很好人才和主动更强的人，因此能够立于不败之地。此类里，拥有活力的开源社区红红火火，富创新的网络公司蓬勃发展。这些价值是在21世纪市场里获得成功的保证。
附 录 21世纪大车间：如何成为数字创客// 301
致 谢  // 311

内容简介：

这是一场即将到来的，也是一场有可能中国产业大变革的。
这本书的核心是互联网和制造业融合在一起而引发的一场制造业。在这本书中，克里斯安德森深入到新的前沿阵地，深入察了创业者是如何使用开源设计和3d打印，将制造业搬上自家桌面的。在这个定制制造、“自己动手”设计产品、创新的时代，数以百万计发明家和爱好者的集体潜力即将喷薄而出，优选制造业将由此而掀开新的一页。
本书作者安德森预测，在接下来的10年里，人们会将网络的智慧用于现实世界之中。未来不仅属于虚拟的网络公司，也属于现实世界的产业。他还惊人地预测，创客运动，这一数字世界真正颠覆现实世界的助推器，将在优选实现全民创造，掀起新一轮；创客一代必将成为下一次优选经济大潮的弄潮儿。

作者简介：

克里斯安德森（chri anderon）
互联网时代的思想家、预言家，连线杂志前主编。其作品长尾理论、费和创客风靡优选，颠覆了西方主流经济学，成为商业时代的风向标。从连线杂志辞职之后，安德森从互联网跨度到实体经济，成为机器人制造企业3d robotic 的联合创始人。

精彩内容：

这是一个干载难逢的好机会。大部分发明家都只能在自己的工作室里孜孜不倦，并没有机会将发明投放市场。外公至少还有另外26项专利，可自动喷灌系统是他专享实现商业化的发明。到也1988年去世时，我估计他只获得了几十万美元的专利权使用费而已。我还记得70年代，我小时候跟他一起去ydro―rain公司参观制造喷灌系统模型很终版本的情形。hydro―rain公司买下了穆直公司，那里的人称外公为“豪瑟先生”，言语间毕恭毕敬，但很月显他们不知道他为什么要到公司去。买下该系统的专利使用权舌，这家公司出品了自己的喷灌系统产品，它可大批量生产、经齐实惠且外形美观。不过，这些喷灌系统和外公制作的原始模型殳有丝毫相似之处，一如外公的原始模型与很初的设计草图之问卣着天壤之别。事情本该如此。公司是一家大批量生产产品的公司，要应对由价格和广告营销驱动的竞争力市场。而外公不过是个从瑞士移民到新大陆来的小老头儿，在自家车库改装成的工作童里搞出了一些发明，手里攥着已经过期的发明专利。他不是工一的一分子，工厂也不需要他。我还记得从工厂开车回家的高速各上，在我们后面开车的一群嬉皮士向外公大喊，让他开快点儿。12岁的我觉得不错没面子，如果我的外公是20世纪资本主义的英雄，肯定不会是那样的情形了，可他看上去像一个迷失在现实世界里的补锅匠。但外公的经历绝不是悲剧，而是那个时代难得的成功案例。在我的印象中(或是我能看到的部分，他像一位卡通造型的瑞士工程师，是摆弄着绘图铅笔，而不善于与人交谈)，他很好快乐，而且按照他的标准来看，生活得十分舒适惬意。我觉得虽然我的继外婆(我外婆很年轻的时候去世了)是抱怨得到的专利权使用费太少，而外公又不跟那些公司计较。外公自己倒是觉得从专利中已经所获不菲，很好满意。无论如何，他都是一位卓有成的发明家。外公去世后，我在他众多的专利文件中又找到了很多发明，包括炉灶定时器和类似录音电话的答录机。但我也发现，除了自动喷灌系统，再没有一项发明投放到市场上。原因何在?因为他只是一位发明家，而不是企业家。这也是本书的核心。一直以来，成为企业家谈何容易。诸如蒸汽机发明者詹姆斯？瓦特和马修博尔顿等靠前次中的发明家／商人，他们不仅聪慧过人，而且占尽先机。他们中的大部分人不是拥有令人生羡的家庭背景，是有幸成为精英人物的助手。那之后的很长一段历史时期内，杂货铺老板或是经营着地区内很不起眼业务的人都被称为“企业家”；偶尔有人冒出一些天上掉馅饼的冒险念头，那带来的不是财富，而是毁灭了。现在，我们已经被网络上俯拾即是的财富宠坏了。只要有想法，外加一台本电脑，年轻人能创立改变世界的公司――看看facebook(脸谱)和其创始人马．扎伯格或是网络上成千上万想要复制扎伯格的成功的年轻人。他们当然也会遭遇失败，但代价不过是信用卡推迟还款，绝不会经受一辈子的难堪和穷困。网络的美妙之处在于将发明工具和生产工具大众化。不管是谁想到了某个新点子，都可以凭借某些软件代码(现在，甚至连编程都并非必须了，需要什么可以直接在网上求教)将想法转变成产品，无所谓专利。然后，轻轻敲击键盘，能将产品“运送”到拥有数十亿潜在客户的优选市场上。也许很多人都已经注意到这点，而且心生欢喜；当然，也可能有人对此不满。或许有附带的商业模式，或许没有。财富也许可望而不可即，也许唾手可得。关键在于，从“发明家”成长为“企业家”的道路已经大大地缩短，甚至接近不存在了。确实，ybinator这样的创业孵化器首先培养企业家，然后关注创业想法。他们的“创业学校”吸收聪敏的年轻人，要求不过是用ppt(演示文稿软件)做一个演示。进入“创业学校”之后，未来的企业家们会得到资金、白书写板和办公空间，在三周之内找到值得投资的想法。p911

   相关推荐   

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

正版特价新书
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP