中小企业顶层升维系统:高维升级企业顶层的十二个维度 管理理论 张雷 新华正版
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作者张雷
出版社中国财富出版社
ISBN9787504770523
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
开本25
定价69元
货号732_9787504770523
上书时间2024-05-09
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目录：
章让企业实现盈利优选化——顶层设计概述001
1.从杂货店老板的角度，理解模式经营管理002
2.模式经营管理是要实现人人价值优选化004
3.“自负盈亏”具有一种强烈吸引力007
4.“以终为始”的模式经营管理顶层设计009
5.找到不足才能寻求突破——顶层设计的缺失表现011
6.站在不同的经营视角——顶层设计的三个维度014
7.有好想法，更要有好工具——顶层设计的六个宏观要素016
8.凡事都要抓重点——顶层设计的七个要点018
9.从理念到成果——落地九步骤021
第二章不忘初心的哲学思维——企业经营理念025
1.经营理念是企业经营的根本026
2.经营理念背后的多重意义027
3.创建企业经营理念的三个原则029
4.经营理念需在实践中修改、调整与转变031
第三章形成精神合力的关键——企业的使命、愿景和目标035
1.从“我们的事业是什么”开始思036
2.企业使命催生出无限想象空间037
3.企业使命的“三高”特征039
4.立足于需求，特别是创造需求042
5.企业的“优选方向”是什么044
6.企业愿景的“时代”特征045
7.向追随者展示你的梦想047
8.三年、六年、九年，我们要做到的事情050
9.要敢于挑战，也要尊重现实052
10.关注行业变化的动态目标053
11.使命、愿景和目标的区别056
第四章吸引人才、积攒人气、凝聚人心——企业建设059
1.企业：具有企业特的物质形态与精神财富060
2.品质的企业都在061
3.企业的六大功能065
4.扪心自问：我是谁、我为谁、我做谁067
5.企业的三大体系：信仰、行为、视觉069
6.企业的金字塔结构072
7.思想错了，也错了074
8.不同顶层设计方向下的企业076
9.用心构建企业理念体系080
第五章为企业赋予强健的骨骼——搭建组织架构085
1.正在走向衰退的传统金字塔与常用扁化结构086
2.更精细、更紧密、更高效：模式经营管理的组织架构088
3.遵循原则，才能少走弯路090
4.师出有“名”，企业名称中的学问092
5.看得见的主体公司与看不见的095
6.控股集团，以整体优势参与竞争097
7.以人为本，逐层梳理，化繁为简：组织划分是个精细活100
……
内容简介：
为什么同行老板有空学，而你永远像一个消队员在不停的“灭火”？为什么能用的方法都用遍了，依旧感觉企业的效率低下？为什么公司已经制定了很好详细的规章制度，但是无法得到有效地执行？作者从12个维度，系统化地阐释了企业顶层架构的升维思路。书中既有理论层面的阐释，又把升维过程中可能遇到的误区做了陈述。使读者可以在阅读后，更加系统化地审视自身企业的不足，有的放矢地升级顶层架构，让企业再次步入发展的快车道。
作者简介：
张雷，模世能咨询集团创始人诚宇包装集团创始人爵瑟投资公司董事长张雷原是一名教师，1999年独闯上海，2002年创办诚宇包装，凭借商业模式转换的力量，迅速使诚宇成为行业的者。2012年基于多年对商业模式转换的深入研究，他开始走向讲台，把商业模式转换的成功经验分享给更多的中小企业家。之后，他又创建了模世能咨询集团，帮助更多人顺利实现企业的转型升级，是一位真正做到了“说自己所做，做自己所说”的实战型讲师。
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