追随--让下属心甘情愿跟着你的秘密 管理理论 (美)蒂莫西·r.克拉克|译者:郑纪愿 新华正版
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作者(美)蒂莫西·r.克拉克|译者:郑纪愿
出版社百花洲文艺
ISBN9787550022942
出版时间2017-09
版次1
装帧平装
开本16
定价49.8元
货号705_9787550022942
上书时间2024-05-07
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商品详情
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目录：
部分 修养：归拢人心的软实力
章 品格是获信他人的无形担保
你所面临的巨大挑战
你能守住你的底线吗？
“次辩解”
利益面前的基本验
者的道德曲线
具核心价值的“钉子”
第二章 谦逊可使你广开言路拢人心
谦逊真的重要吗？
你怎样对待坦率直言？
“终阶段”的者
弯腰劳动的连带效应
收益递减定律
如何炼谦和的风格
本章要点结
第三章 有责任有担当你才能够服众
你如何面对责任
个人责任的进程
“开始”与“完成”
“福利”如何不变成“应得”
本章要点结
第四章 你的勇气代表了团队的信心
力和勇气量级
不断尝试的勇气
倾听的力量
究竟需要多大程度的坦诚
粗俗语言≠勇气
如何设置有效的目标
本章要点结
第二部分 才能：让人追随的硬实力
第五章 学是自己永保优势的关键
保持持久优势的关键
不思进取的风险
“如果我能进入xx公司”
学谋生vs赚钱谋生
求知欲的正向价值
知道该问什么问题ok
成为稀缺的敏感学者
本章要点结
第六章 只有变革才能激发组织活力
者快速适应变化的素质
暗中变革or强制变革？
塑造并引导你的企业
变革请充分虑内外环境
形的“肌肉记忆”
本章要点结
第七章 判断力能让你有效避险
怎样做出的判断
vctr 分析模型
机遇、威胁与危机
做判断时的时机选择
如何有效地选人和用人
做个授权型者
“成功的魔咒”
本章要点结
第八章 拥有远见你才可以赢得未来
远见是预见的能力
远见来自于深刻的自我认知
远见与创造力的关系
越清晰的愿景越强大
怎样有效形成并传达你的愿景
本章要点结
结论 这是力的史诗故事
注释及参
鸣谢
关于作者
附录
内容简介：
追随让下属心甘情愿跟着你的秘密是牛津大学备受赞誉力课程，国际各大机构争相推行的培训教材。
管理学大师、牛津大学学者蒂蒂莫西r.克拉克（timothyr.clark）专为者所写的，教你如何解决工作中出现的问题的管理教程。书中内容浅显易懂、简单实用，一针见血的指出如何组建团队、如何带团队，如何让你的下属信服你，如何让你的下属愿意死心塌地地追随你。力的高境界，是让被者心甘情愿追随你，而不是通过威权来管理。这是一本能够在短时间内让你从迷茫和焦灼
中走出来的管理秘籍，更是一本无论从哪个部分开始阅读都能为你带来醍醐灌顶般感受的管理经典。
作者简介：
郑纪愿，男，安徽安庆人，浙江大学硕士。“大译象”工作室合作译员。
精彩内容：
如何卓有成效地提高力？如何打造一支用着顺手的团队？如何提高团队忠诚度？如何组建团队招募到的团队成员？在这个管理益困难、万众创业的大时代，显得尤为重要。蒂莫西r.克拉克著的追随让下属心甘情愿跟着你的秘密内容上既有理论又有实践，深入浅出，简单实用，一针见血地指出者所面临的问题，以及如何去解决这些问题。
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