• 选课走班100问 教学方法及理论 王春易等 新华正版
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选课走班100问 教学方法及理论 王春易等 新华正版

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作者王春易等

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300255088

出版时间2018-09

版次1

装帧其他

开本16

页数242页

字数230千字

定价68元

货号732_9787300255088

上书时间2024-05-03

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

序一·让生命和灵魂饱满起来/谢安琪
序二·在选择中,我发现了更好的自己/姚迁迁
辑课程:让每一位找到适合自己的跑道
1.选课走班,学校该如何设计课程方案?
2.选课走班。分层课程如何设置?
3.选课走班,分类课程如何设置?
4.选课走班后,综合课程有哪些?
5.选课走班,为什么要有特需课程?
6.课程种类多了、层级多了,如何更好地落实课程标准?
7.课程多样了,课程内容从哪里来?
8.课程这么多,该怎么管理呢?
9.课程很多,和老师怎么了解课程?
10.选课的一般流程是怎样的?
11.如何使选到合适的课程?
12.选课,是选课程还是选老师?
13.能接近按照自己的意愿选择课程层次吗?
14.课程种类、层次那么多,怎么保证质量呢?
15.选课走班,开发课程资源时要注意什么?
16.选课走班后,为什么要推进“基于标准的学”?
17.选课走班后,课堂有什么需要特别注意的地方吗?
18.课程分层、分类,该怎么命题呢?
19.为什么将每个学期划分为两个大学段和一个小学段?
20.选课走班后,公共空间怎么还多起来了?
第二辑:选择了,要承担起责任
1.刚开始选课走班时,不会选择怎么办?
2.教师应如何帮助尽快适应选课走班?
3.选课走班后,会面临哪些挑战?
4.没有固定教室,没有行政班班主任,在哪些方面容易出问题?
5.没有行政班,该如伺找到志同道合的朋友?
6.没有固定班级,的归属感从哪里来?
7.处于流动,学质量如何保证?
8.选课走班后,自主支配的时间多了,不会规划怎么办?
9.走班了,有些会感觉没人“管”了,难放纵自己,该怎么办呢?
10.走班了,外部压力少了,有些学动力不足怎么办?
11.走班后,之间有了更多的交往机会,该怎么帮助减少交往中的问题呢?
12.没有行政班,有的不愿意参加集体活动怎么办?
13.走班制下,该如何培养的责任感和担当意识?
14.原来自课上有老师盯着,现在在不同教室里自,怎么保证自效果呢?
15.没有行政班班主任,请、教师发通知等问题怎么解决?
16.没有行政班,运动会怎么开?
17.没有了行政班,缴费怎么办?
18.没有行政班,卫生疾控、体检、疫等怎么办?
19.原来有什么事儿都去找班主任,现在遇到问题该找谁?
20.走班了,学科教室的值该怎么安排?
21.走班了,还需要设置班干部吗?
22.没有行政班,评优怎么办?
23.没有行政班,家长会怎么开?
24.没有固定教室和座位。的个人物品该怎么放?
25.选课走班后,感觉一下子出现了那么多的“问题”,这是怎么回事?
26.没有行政班班主任,违纪该如何处理?
27.导师和班主任有什么不同?
28.选课走班后,年级工作重点有什么变化?
29.选课走班,适合所有吗?
30.选课走班,家长担心或不支持怎么办?
第三辑教师:人,无法教书
1.选课走班给带来哪些挑战?
2.没有行政班班主任可以依靠,遇到教育、问题,该怎么办?
3.课程多了,教师只要把课上好可以了吗?
4.走班,教师不动,教师该如何全面了解?
5.遇到一些问题比较严重的,这种情况该怎么办?
6.教育顾问与班主任有何不同?
7.选课走班,看上去更容易“犯错误”了,教师该怎么办?
8.没有行政班班主任了,学科教师应如何与家长良好互动,以助力发展?
9.到不同的教室里走班上课,教师该如何帮助快速进入学?
10.随时处于流动,怎样才能“管”好的学?
11.每天有两三节自课,有些却还完不成作业,教师该如何指导做好规划?
12.过去按行政班收发作业,现在处于流动,教师该如何收发作业?
13.课程分层、分类了,年级层面如何评估各个班的质量?
14.没有行政班,教师如何进行学情分析?
15.怎样建设学科教室,能更好地助力学?
16.选课了,教师如何让自己所教的课程变得更有魅力和价值呢?
17.可选择的课程很多,难犹豫纠结,教师该如何指导选课?
18.选课走班初期,老师往往为找不到而焦虑,这是为什么呢?
19.随时在流动,老师如果需要找,怎么才能找到?
20.选课走班了,教师备课、上课有什么变化吗?
21.课程有数百种,都是怎么开发出来的?
22.每个学期都开设几百种课程,有这个必要吗?
23.同一年级同一学科,课程有层、有类,教研组该如何组织教研?
24.为什么选课走班更能加快教师成长?
25.在选课走班这场变革中,如何激励教师迎接挑战,不断成长?
第四辑机制:从管理到唤醒和
1.选课走班,学校需要设置新部门吗?
2.没有行政班,年级工作如何开展?
3.没有行政班,原来由班主任处理的事务工作怎么办?
4.的目标、生涯规划,由谁来主责?
5.没有行政班,的常规管理怎么办?
6.自增多,地点又不固定,如何保证自秩序?
7.两周接近由自主管理的小学段,该如何组织?
8.选课走班后,研究学该怎么开展?
9.过去团支部建在班上,现在该如何做?
10.没有行政班,年级不方便“管”了,怎么办?
11.没有行政班班主任,年级主任该抓什么?
12.选课走班,没有行政班班主任,家校怎么实现有效沟通?
13.选课走班,需要更多的教室和教师,该如何解决?
14.选课走班,该怎样挖掘和设计学校的空间资源?
15.到学科教室上课,怎样才能更好地建设学科教室?
16.活动课程怎样开展才能帮助更好地发展?
17.怎么做才能让组织蓬勃地生长起来?
18.用什么机制和方法来推动越来越有想法呢?
19.选课走班,该如何利用各种课程资源培养力?
20.小班化了,上的挑战为什么反而大了?
21.选课走班,质量评估和绩效评价应该如何做?
22.选课走班,需要怎样的信息化台支撑?
23.实施选课走班,该怎么管控风险?
24.选课走班后,原有的学校制度还行得通吗?
25.选课走班后,学校和年级教育、研究的重点是什么?
后记

内容简介:

本书用问答的方式,解答了在中学开展“选课走班”的各种疑问。这些解答基于北京市十一学校的成功实践。从2009年开始,北京市十一学校在初、高中六个年级全面开展“选课走班”改革,积累了大量的工具、方法、流程、脚手架。这些经验弥足珍贵,可为各地开展“选课走班”提供参。本书适合开展“选课走班”的地区作为教师培训用书。也适合中学各科教师和学校管理者参。

作者简介:

王春易,教师,正不错教师,模范教师,入选“万人计划”,享受院特殊津贴专家。现任北京十一学校副校长,中国教育科学研究院学与研究中心主任。主持的“聚焦的学:方式转变的动力机制研究”,获2018年基础教育重量成果奖,著有从学科走向学科教育等。

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