决策：《哈佛商业评论》精粹译丛

图书标准信息

• 作者 王敏
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2004-08
• 版次 1
• ISBN 9787300057613
• 定价 20.00元
• 装帧 精装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 172页
• 字数 123千字

【内容简介】

本书所选的文章不但内容精辟，编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同，然而却能前后呼应，紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。

  第一层次的重点是理性决策，这对于中国的某些决策者来说尤为重要。

  第二层次是第一个层次的演进和深化，侧重理性决策的障碍，包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题，即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。

  第三层次则笔锋一转，提出理性决策回然重要，但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈，研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析，相反，他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为，直觉就是一种洞察模式的能力，而处我反省可以增强这种能力。

【目录】

1  有效决策

  彼得·F·德鲁克

2  平等互换：一种理性的取舍方法

  约翰·S·哈蒙德  拉尔夫·L·基尼

  霍华德·莱法

3  适应性决策

  阿米塔伊·爱兹奥尼

4  决策的人际壁垒

  克里斯·阿吉里斯

5  你能分析问题吗？

  佩林·斯特赖克

6  怎样分析问题：和理练习之二

  佩林·斯特赖克

7  决策中的隐蔽阱

  约翰·S哈蒙德  拉尔夫·L·基尼

  霍华德·莱法

8  什么时候相信直觉

  奥尔登·M·林