管理学
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八五品
仅1件
作者贾良定、范秀云 著
出版社高等教育出版社
出版时间2009-09
版次1
装帧平装
货号t1408
上书时间2021-11-17
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
贾良定、范秀云 著
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出版社
高等教育出版社
-
出版时间
2009-09
-
版次
1
-
ISBN
9787040244038
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
其他
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页数
606页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《管理学》为世界优秀教材中国引进翻译版。《管理学》是一本真正的理论与实践相结合的管理学教材。三位作者把各自独特而互补的专长(战略、决策、案例)以及管理理论研究与实践总结的精华很好地融入了此书,体现了《管理学》的最大特点之一:平衡了每个章节中战略管理和组织行为的地位。
《管理学》共分为5个部分17章,涵盖了作为管理者应该了解的关于管理的基本概念和技能、变革管理、外部环境评估、在文化背景下管理、道德与社会责任、战略管理、组织结构和组织设计、计划、个人决策和群体决策、领导、激励、群体与团队、沟通与谈判、人力资源管理、控制、组织发展与变革等内容。
《管理学》的特色栏目战略评述、管理者的挑战、章末案例、管理视角回顾以及篇末的综合案例等,都融汇了管理学研究的最新成果,同时将研讨放在管理实践之中。
《管理学》适合于作为高等院校本科、研究生的管理学课程教材,也适合于作为管理实践者的参考用书。
- 【目录】
-
第一篇作为管理者
第一章绪论
章首案例管理:把一切融为一体
一、在当今世界进行有效管理面对三个严峻的关键挑战
(一)变革
(二)技术
(三)全球化
(四)以战略性管理应对挑战
二、什么是管理?
(一)视角一:组织情境
(二)视角二:人力因素
(三)视角三:管理悖论
(四)视角四:企业家心态
三、管理者们做什么?
(一)管理职能
(二)管理角色
案例DebM.一周的管理生活
(三)管理工作维度
案例Gregk一周的管理生活
四、管理者们需要哪些技能
(一)技术技能
(二)人际技能
(三)概念技能
五、本书的计划
第二章变革管理
章首案例在LSP领导变革
一、理解变革的重要性
(一)变革努力的失败
(二)变革的本质
(三)变革速度
(四)领导变革的管理能力
二、变革的力量
(一)外部力量
(二)内部力量
案例管理者的挑战——变革
三、变革的过程
(一)阶段一——解冻
(二)阶段二——行动
(三)阶段三——再冻结
四、导致变革失败的力量
(一)解冻:没能够看到
(二)行动:没能够行动
(三)再冻结:没能够完成
五、成功变革的关键
(一)克服没能够看到的失败
(二)克服没能够行动的失败
案例管理者的挑战——全球化
(三)克服没能够完成的失败
案例管理者的挑战——变革
管理视角回顾
章末案例发展你的批判性思维
综合案例
CliffordChance律师事务所
第二篇环境评估
第三篇设定方向
第四篇通过人员来实施
第五篇监控和更新
参考文献
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