• 回归核心:持续增长的战略
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回归核心:持续增长的战略

45.09 九品

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作者[美]克里斯·祖克(Chris Zook)、詹姆斯·艾伦(James Allen) 著;吴彤 译

出版社中信出版社

出版时间2012-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-07-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]克里斯·祖克(Chris Zook)、詹姆斯·艾伦(James Allen) 著;吴彤 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2012-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787508632247
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 179页
  • 字数 145千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  企业如何取得长期赢利性增长?《回归核心:持续增长的战略》是贝恩公司10余年对近2 000家企业真实案例进行研究得出的结论。在2001年《回归核心》初版发布时,全球经济正受到衰退的影响。来自贝恩公司的作者克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦希望能找到企业创造持续价值的系统化方法。他们发现,有太多的公司盲目跟从“新经济”商业模式,放弃了自认为过时的核心业务。相反,无论是在经济繁荣或衰退时期,持续价值创造型公司都始终关注核心业务,并凭借邻近领域增长的可复制模式来持续创造价值。本修订版新增了过去10年的新调研结果和洞察。

  那么如何坚守核心业务,围绕核心业务在相临业务领域创新?在《回归核心:持续增长的战略》一书中,作者按照以下的逻辑为企业管理者提供了绝佳的战略指导:准确界定核心业务—,以核心业务为基础,向合理的相邻领域扩张—在行业变动、需要作出反应的情况下,重新定义核心业务。

【作者简介】
克里斯·祖克(ChrisZook)

贝恩公司董事,兼任公司全球战略实施部(GlobalStrategyPractice)联合负责人。在贝恩20多年来,他主要关注各行各业中寻求新的赢利性增长的公司。

詹姆斯·艾伦(JamesAllen)

贝恩公司全球战略实施部联合负责人。
【目录】
序言

第一章绝境中求增长

第二章赢利性核心业务

第三章亚历山大难题

第四章再定义的两难境地

第五章从核心业务中成长

致谢

注释

参考资料

出版说明
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