架构演变实战:从单体到微服务再到中台
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128
九五品
库存2件
作者潘志伟
出版社电子工业出版社
出版时间2022-06
版次1
装帧其他
货号9787121436123503
上书时间2024-10-28
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
潘志伟
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2022-06
-
版次
1
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ISBN
9787121436123
-
定价
128.00元
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装帧
其他
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
420页
-
字数
540.5千字
- 【内容简介】
-
本书从搭建单体架构遇到的瓶颈开始,通过真实案例介绍从单体架构转型为微服务架构及中台架构过程中遇到的困难、问题与具体解决方法。全书共计9章,前3章以案例和原理为基础,介绍微服务的优劣势及其使用场景;第4~6章描述如何基于单体架构搭建和优化微服务架构;第7~8章介绍如何掌握测试、部署交付流程等软件工程中的各个关键环节和核心要素;第9章讲解在多元化业务场景下如何构建中台架构,以实现通用能力的下沉,从而形成共享服务,达到资源使用率的最大化。 本书适合技术管理者、架构师和有一定开发基础的技术人员阅读,尤其适合已进入或即将进入微服务架构和中台架构领域的相关人员阅读。希望本书能为读者提供一些技术路线上的启发和指引,帮其少走弯路。
- 【作者简介】
-
在上海若雅软件系统有限公司担任技术总监,负责工业互联网和大数据;诸葛天下(北京)信息技术有限公司担任上海研发中心负责人,负责车主端项目;鑫涌算力信息科技(上海)有限公司担任技术总监兼首席架构师,负责项目整体的技术架构和人员管理2019 Dubbo社区开发者日活动讲师、南京中台大会讲师2018 QCon讲师
- 【目录】
-
第1章 从单体架构开始1
1.1 单体应用优化之路2
1.1.1 应用无状态3
1.1.2 数据读/写分离4
1.1.3 分库分表5
1.2 比性能更可怕的问题7
1.3 微服务框架选型8
1.3.1 总体架构对比9
1.3.2 编程方式对比10
1.4 第一次失败的微服务重构10
第2章 服务拆分与工程划分14
2.1 实施微服务架构的前置条件15
2.1.1 思想统一15
2.1.2 充分培训16
2.1.3 标准化的工程17
2.1.4 自动化部署18
2.2 服务拆分的角度和原则19
2.2.1 服务拆分的角度20
2.2.2 服务拆分的原则21
2.3 服务拆分案例剖析23
2.4 服务工具化替代文档约束26
2.5 微服务的数据请求模型31
2.6 日志收集和控制33
第3章 微服务模式开发39
3.1 服务治理的核心概念40
3.1.1 分布式系统40
3.1.2 RPC框架43
3.1.3 服务治理44
3.2 注册中心简介47
3.2.1 ZooKeeper47
3.2.2 Nacos51
3.3 PROVIDER的配置与发布53
3.4 CONSUMER的配置56
3.5 对负载均衡策略的选择58
3.6 DUBBO的常用特性64
3.6.1 服务的多版本管理65
3.6.2 上下文信息66
3.6.3 隐式传参67
3.7 SPI原理介绍67
3.7.1 Java SPI的执行流程68
3.7.2 Dubbo SPI的执行流程70
3.7.3 Dubbo SPI原理解析74
3.8 FILTER的扩展使用场景77
3.8.1 Dubbo Filter的执行过程77
3.8.2 Dubbo Filter的使用场景81
3.9 DUBBO服务发布和调用分析85
3.9.1 标签解析87
3.9.2 服务注册和发布流程88
3.9.3 服务引用流程和服务调用流程91
第4章 实施微服务架构的全过程94
4.1 前后端分离95
4.2 服务无状态化96
4.3 统一认证服务97
4.3.1 令牌方式98
4.3.2 JWT方式100
4.4 微服务设计模式105
4.5 微服务实战详解106
4.5.1 需求背景107
4.5.2 技术选型108
4.5.3 设计数据库表110
4.5.4 代码结构模型114
4.5.5 服务发布上线120
4.6 线上问题及解决方案122
4.6.1 服务线程池满122
4.6.2 数据库的CPU占用率飚高124
4.6.3 无止境的循环依赖125
第5章 微服务进阶优化126
5.1 缓存分类127
5.1.1 CDN缓存128
5.1.2 本地缓存129
5.1.3 分布式缓存135
5.2 微服务缓存优化137
5.2.1 单级缓存137
5.2.2 多级缓存138
5.2.3 缓存管理策略140
5.3 串行转并行144
5.3.1 串行、并行的概念144
5.3.2 将串行调用转为并行调用的方法145
5.3.3 案例实战147
5.4 服务的熔断与降级150
5.4.1 熔断器的工作原理150
5.4.2 服务降级的原理152
5.4.3 Hystrix详解153
5.4.4 Sentinel详解158
5.4.5 熔断器与Dubbo的集成165
5.4.6 状态监控168
5.5 限流170
5.5.1 限流算法170
5.5.2 如何进行限流171
5.5.3 单机限流171
5.5.4 分布式限流172
5.5.5 混合限流174
5.6 接口的幂等性174
5.6.1 为什么需要幂等性175
5.6.2 如何保证接口的幂等性175
5.6.3 幂等实战179
5.7 配置中心180
5.7.1 常见的配置方式180
5.7.2 配置中心181
5.7.3 案例实战182
5.7.4 案例说明183
5.8 消息队列183
5.8.1 为什么使用消息队列183
5.8.2 消息队列的使用场景185
5.9 分布式事务189
5.9.1 事务的特性189
5.9.2 分布式事务方案191
第6章 亿级流量网关开发实战200
6.1 为什么使用网关201
6.1.1 网关的职责和工作原理202
6.1.2 核心功能203
6.2 网关的高可用性设计207
6.2.1 高可用性的衡量标准207
6.2.2 影响系统高可用性的因素209
6.2.3 提升系统可用性的常用方法209
6.3 从零开始自研高性能异步网关211
6.3.1 API协议的制定211
6.3.2 API的注册与发布211
6.3.3 异步化请求215
6.3.4 泛化调用220
6.3.5 功能插件化223
6.3.6 请求快照226
6.3.7 API生命周期227
6.4 网关优化228
6.4.1 资源隔离228
6.4.2 业务线程分离230
6.4.3 Epoll加速231
6.4.4 高速缓存232
6.4.5 自恢复能力234
6.5 自研网关所遇到的难题234
6.5.1 网关找不到服务提供者235
6.5.2 多余的class字段236
6.5.3 错误传值236
6.5.4 日期格式异常237
6.5.5 自定义异常失效238
6.5.6 源码修改如何集成239
第7章 微服务之服务测试的演进242
7.1 测试模型的演进243
7.1.1 倒三角测试模型243
7.1.2 金字塔测试模型244
7.1.3 橄榄球测试模型245
7.1.4 契约测试模型246
7.2 微服务架构的测试流程247
7.2.1 测试策略247
7.2.2 单元测试249
7.2.3 API测试252
7.2.4 服务框架测试254
7.3 构建契约测试平台255
7.3.1 测试面临的阻碍255
7.3.2 契约测试的核心思想258
7.3.3 自研契约测试平台260
7.3.4 数据采集流程264
7.3.5 契约测试的核心代码269
7.3.6 契约验证流程277
7.4 混沌工程之问题注入280
7.4.1 理解混沌工程281
7.4.2 如何实施混沌实验283
7.4.3 CPU满载实验284
7.4.4 磁盘写满实验285
7.4.5 内存负载实验286
7.4.6 数据库调用延时实验286
7.4.7 Redis调用延时实验287
7.4.8 Dubbo服务延时实验288
7.4.9 Dubbo线程池满实验289
7.4.10 混沌实验的可视化290
第8章 容量预估与服务上线291
8.1 持续集成和持续交付292
8.1.1 为什么需要持续集成和持续交付292
8.1.2 持续集成和持续交付的流程296
8.1.3 搭建持续集成平台301
8.1.4 持续集成项目实战324
8.2 灰度发布337
8.2.1 灰度发布介绍338
8.2.2 灰度发布的流程340
8.2.3 灰度发布实战343
8.3 搭建全链路压测平台348
8.3.1 实施全链路压测的原则349
8.3.2 流量染色与数据隔离351
8.3.3 如何生成压测流量353
8.3.4 全链路压测实战355
8.4 线上容量的预估367
8.4.1 容量预估的参考指标368
8.4.2 硬件选型370
8.4.3 容量预估实战371
第9章 中台架构设计376
9.1 什么是中台377
9.1.1 研发乱象377
9.1.2 中台的定义379
9.1.3 中台的分类380
9.1.4 企业是否需要中台381
9.1.5 中台对企业的价值382
9.2 业务中台的搭建步骤382
9.2.1 高管的介入决定成败382
9.2.2 独立中台的产品经理385
9.2.3 独立中台的技术团队389
9.2.4 需求边界管理390
9.2.5 业务中台的架构设计391
9.3 业务中台实战392
9.3.1 需求分析393
9.3.2 架构实现395
9.3.3 业务流程396
9.3.4 业务线接入399
9.4 中台的绩效考核标准401
9.5 中台的弊端403
9.5.1 不同的业务线,需求不具备共性403
9.5.2 需求的优先级被降低403
9.5.3 项目组沟通难404
9.5.4 业务线被动升级405
9.6 实战总结406
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