供应链金融

图书标准信息

• 作者 陈祥锋 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2022-08
• 版次 1
• ISBN 9787030706218
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 356页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 物流管理专业新形态精品系列教材

【内容简介】

《供应链金融》系统地介绍了供应链金融相关理论，包括概念、模式、技术及风险等，既考虑了理论知识框架，又突出了供应链金融给企业、行业和商业生态带来服务模式、商业模式变革的应用实践，并且结合时代发展探索了供应链金融的创新及未来。《供应链金融》分为五个部分，第一篇为供应链金融的由来；第二篇为供应链金融典型模式；第三篇为可持续供应链金融；第四篇为数字经济时代下的供应链金融；第五篇为商业生态系统下的供应链金融。

【作者简介】

    陈祥锋，首届青年长江学者，复旦大学管理学院教授、博士生导师、博士，管理科学系副主任，复旦大学国际供应链金融研究中心主任，中国管理科学与工程学会供应链与运营管理研究会轮值主席。2003年加入复旦大学任教。曾为麻省理工学院斯隆管理学院访问学者，并在纽约大学从事博士后研究工作。研究领域为供应链管理与金融交叉，主持国家自然科学基金项目6项、教育部项目3项。获得全国商业科学技术进步奖一等奖1次，上海市科学技术进步奖三等奖1次。研究成果主要发表在M&SOM(Manufacturing & Service OperationsManagement),POM( Product and Operations Management),EJOR( Euwopean. Joumalof Operational Research),IJPE(International Journal of Production Economics),40R(Annals of Operations Research),IUPR(Intermational Jourmal of ProductionResearch)等国际学术期刊。

【目录】

Contents目录 

第一篇 供应链金融的由来 /001 

第1章 供应链管理 /003 

开篇案例1 /003 

开篇案例2 /009 

1.1 供应链基础 /014 

1.2 卓越的供应链管理 /016 

1.3 供应链管理的本质 /021 

第2章 财务供应链管理 /027 

2.1 财务供应链与供应链管理 /027 

2.2 供应链管理中的财务语言 /036 

2.3 财务指标对供应链管理的诊断 /040 

第3章 供应链“三流”协调管理 /050 

3.1 供应链活动管理 /050 

3.2 企业竞争战略转型 /054 

3.3 资金流管理 /057 

3.4 企业的现金流管理 /060 

3.5 宝洁公司的供应链金融项目 /066 

第二篇 供应链金融典型模式 /073 

第4章 供应链金融概念 /075 

开篇案例 /075 

4.1 供应链金融的产生背景 /079 

4.2 供应链金融的定义 /081 

4.3 供应链金融的本质与价值 /087 

第5章 供应链金融服务产品设计 /090 

5.1 供应链金融服务的主要分类 /091 

5.2 供应链金融服务设计思路 /102 

5.3 供应链金融总体框架 /121 

第6章 金融机构供应链金融服务 /124 

开篇案例 /124 

6.1 金融机构供应链金融服务的发展阶段 /128 

6.2 金融机构供应链金融的产品服务 /129 

6.3 数字化时代下金融机构供应链金融服务产品变迁 /138 

6.4 金融机构供应链金融风险控制 /140 

第三篇 可持续供应链金融 /157 

第7章 可持续供应链金融创造共享价值 /159 

7.1 可持续供应链管理 /159 

7.2 可持续供应链金融 /162 

7.3 物流供应链企业可持续供应链金融 /165 

7.4 可持续供应链金融为农业企业创造共享价值 /169 

第8章 物流供应链企业可持续发展 /178 

开篇案例1 /178 

开篇案例2 /184 

8.1 物流供应链行业转型升级方向 /189 

8.2 物流供应链企业的角色变化 /190 

8.3 物流供应链行业的供应链协调与可持续发展 /194 

第9章 农业可持续供应链金融 /199 

开篇案例1 /199 

开篇案例2 /204 

9.1 农业行业现状 /211 

9.2 农业供应链金融 /213 

第四篇 数字经济时代下的供应链金融 /221 

第10章 数字经济时代下供应链金融转型 /223 

10.1 数字经济的含义 /223 

10.2 数字经济重塑供应链金融服务体系 /224 

10.3 数字经济重构供应链金融运作模式 /227 

10.4 数字经济重建供应链金融监管框架 /228 

第11章 数字化大宗商品交易的供应链金融 /231 

开篇案例 /231 

11.1 数字化转型三阶段：3-S理论 /236 

11.2 B2B 平台供应链金融 /237 

11.3 供应链金融服务平台模式：产融结合平台 /240 

11.4 数字供应链金融模式设计框架 /245 

第12章 数字零售供应链金融 /249 

开篇案例 /249 

12.1 数字零售 /253 

12.2 数字零售供应链金融模式 /257 

12.3 数字零售供应链金融的风险管理 /272 

12.4 企业数字零售供应链金融发展历程 /274 

12.5 传统银行与数字零售供应链金融的关系 /277 

第13章 数字科技下供应链金融平台 /279 

开篇案例 /279 

13.1 数字科技及其应用 /284 

13.2 基于区块链技术供应链金融平台 /290 

13.3 基于金融科技的风险管理 /294 

13.4 数字科技与供应链金融的价值共创 /296 

第五篇 商业生态系统下的供应链金融 /299 

第14章 供应链金融的产融生态圈 /301 

开篇案例1 /301 

开篇案例2 /305 

14.1 数字化赋能供应链金融 /311 

14.2 金融科技赋能供应链金融生态系统特征 /314 

14.3 供应链金融生态系统及其创新演化路径 /319 

14.4 产融生态圈的跨界发展 /325 

第15章 生态系统下供应链金融风险管理 /332 

开篇案例 /332 

15.1 数字化时代的供应链金融风险管理 /335 

15.2 智能化供应链金融风控管理实践 /344 

15.3 供应链金融产融生态圈的发展 /349 

参考文献 /351