• 如何做好现代班组文化建设与管理工作
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如何做好现代班组文化建设与管理工作

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5.58 1.7折 32 八五品

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作者向亚云 著

出版社中国言实出版社

出版时间2011-03

版次1

装帧平装

货号9787802504394504

上书时间2024-09-19

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 向亚云 著
  • 出版社 中国言实出版社
  • 出版时间 2011-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787802504394
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 190千字
【内容简介】
  如何让企业文化在班组有效落地?如何建设班组文化?《如何做好现代班组文化建设与管理工作》紧紧围绕这一主题,以班组文化建设为基点,全面阐述了班组文化建设的作用和意义、班组文化如何有效落地以及班组制度文化、班组管理文化、班组创新文化、班组学习文化、班组安全文化、班组和谐文化建设的方法、途径、技巧和艺术,深入探讨了作为企业最基层单位的班组,如何让企业文化的理念、愿景落实到班组文化的建设中去,利用班组文化的力量,凝聚班组人心,铸就班组精神,打造班组团队,保障班组安全,促进班组和谐的具体方法。既有对班组文化建设和管理的理论分析,又列举了诸多班组文化建设成功的案例,并特别针对基层班组长实际工作的需要,着重于班组文化建设的具体措施,突出实用性和可操作性,以帮助基层班组长切实抓好班组文化建设,促进班组管理再上新台阶。

  《如何做好现代班组文化建设与管理工作》语言通俗,条理清晰,适合基层班组长的阅读和使用,是基层班组长建设班组文化、打造文化型班组的一本实用参考书。
【作者简介】
  向亚云,文学硕士,人力资源师,资深编辑,从事员工培训、绩效管理、员工激励机制、职工素质建设工程等方面的研究工作多年,对如何提升员工综合素质有独到的见解,并总结出了一套行之有效的理论与方法。曾出版《如何做一名好员工》、《支点人生》、《成功总裁》、《智慧人生心语》等多部专著。
【目录】
第一章 提高认识,加深理解:建设班组的灵魂和旗帜

1. 班组文化是企业文化的基石

2. 班组文化内涵丰富意义深远

3. 班组文化是班组的灵魂和旗帜

4. 班组文化是班组的活力源泉

5. 班组文化是班组的理念核心

6. 班组文化铸就班组精神

7. 班组文化凝聚班组团队

第二章 创新模式,改进方法:让文化在班组有效落地

1. 班组文化建设要切合班组的实际

2. 班组文化建设的内容和步骤

3. 班组文化建设的模式和要点

4. 建设班组文化的具体方法和措施

5. 实现班组文化管理

第三章 完善制度,规范行为:建设班组制度文化

1. 完善的制度是班组运行的有力保障

2. 制定班组规章制度的原则

3. 建立和健全班组各项规章制度

4. 树立制度至上的理念

5. 严格执行班组制度

6. 用制度规范员工行为

第四章 自管为主,共管为辅:建设班组管理文化

1. 以人为本是班组管理文化的核心

2. 强化民主管理,建设班组民主文化

3. 加强成本管理,建设班组节约文化

4. 善用激励管理,建设班组激励文化

5. 实行自我管理,建设班组自控文化

第五章 大胆变革,锐意创新:建设班创新文化

1. 创新文化是创新的催化剂

2. 消除阻碍班组创新的作风和理念

3. 培养班组员工的创造性思维

4. 激发员工的创新热情

5. 识别班组的创新人才

6. 着力培养班组创新人才

第六章 全体动员,加强学习:建设班组学习文化

1. 更新班组学习理念,终身学习

2. 营造班组学习氛围,全员学习

3. 工作学习化和学习工作化,全过程学习

4. 个人学习和班组学习融合,提升员工学习力

5. 进行五项修炼,打造学习型班组

6. 发挥班组长作用,建设班组学习文化

第七章 安全第一,预防为主:建设班组安全文化

1. 安全文化是班组安全管理的灵魂

2. 安全文化的本质是安全,核心是“人”

3. 班组安全文化建设的作用和内容

4. 班组安全文化建设的方法和途径

5. 完善班组安全制度,营造班组安全氛围

6. 加强班组安全教育,提高安全意识

7. 开展班组安全活动,创建优秀班组安全文化

第八章 真诚友爱,营造和谐:建设班组和谐文化

1. 和谐是企业的永恒追求

2. 塑造班组的和谐文化

3. 建设和谐文化的三大法宝:尊重、沟通和理解

4. 营造班组和谐气氛

5. 锻造员工和谐心态

6. 建设班组和谐关系

7. 以自我和谐促进班组和谐
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