• 金融科技:技术驱动金融服务业变革
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金融科技:技术驱动金融服务业变革

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作者保劳格 "阿尔琼瓦德卡尔

出版社机械工业出版社

出版时间2019-11

版次1

装帧其他

货号9787111637509504

上书时间2024-09-19

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 保劳格 "阿尔琼瓦德卡尔
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787111637509
  • 定价 79.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】
“区块链”“人工智能”“移动支付”“普惠金融”“监管科技”等一系列金融科技领域的热点话题,让我们沉浸式地体会到金融科技的热度与魅力。
  在业界,运用科技提供创新金融服务或应对金融合规及监管的新兴企业俨然成为风投基金的宠儿。
  在学术界,“金融科技”正演变为一个新兴的交叉学科方向,充满了生机。
  各大高校随之纷纷设立金融科技专业和成立相关的研究院。“金融科技”从其诞生之始,就注定成为支撑学界与业界深度融合的奠基石。
  学术领域的技术创新为金融科技的发展奠定了坚实的基础,而业界创新性的商业模式则引领了金融科技的发展,这种不断演化的金融科技业态遂而催生了金融科技监管的发展。
  本书以厘清金融业的发展脉络为始,循序渐进地过渡到技术如何重塑传统金融服务业的议题,详细地阐述了技术在金融业变革的过程中所扮演的重要角色,并结合全球金融科技的发展现状,展望金融科技发展的未来。
  本书的结构合理,其充分结合商业案例的论述方式能够帮助读者轻松地理解金融科技的核心。
  本书非常适合作为了解金融科技演变历史的入门级读物,亦可作为金融或管理等相关专业的拓展阅读书籍,也适合从事金融或管理领域研究的学者借鉴学习
【作者简介】
保劳格 Y. 阿尔琼瓦德卡尔 

 

开放行业标准体系架构框架的认证技术架构师,美国项目管理协会的认证项目管理专家。

 

他在印度普纳大学获得了电子与通信专业的学士学位和国际商务工商管理硕士学位。

 

曾在一档颇受欢迎的科技电视节目中担任导师,并在一家国际大型快速消费品集团担当战略顾问。

 

他在凯捷集团印度全球金融服务事业部(FSGBU)被誉为数字客户体验领域的专家。

 

也是一名转型解决方案战略家,拥有高新科技技术应用的能力和超过20年的商业和技术咨询背景。

 

他参与过大型金融机构和保险公司的数字化转型路线图的战略制定及实施过程,包括市场转型、重新构建核心银行和信用卡系统平台,以及重新定义用户体验。

 

他在全渠道解决方案、人工智能、区块链、物联网、网络安全、用户体验转型等领域打造了领先的多渠道解决方案和金融科技机构生态系统。
【目录】
译者序

引言  / 1

第 1 章 金融服务业的演进  / 7

银行的演变:从神庙到“挑战者银行”     11

财富管理行业的演变:从商人银行转向“智能顾问”     19

保险业的演变:伦敦劳埃德保险社,按里程付费的保险     29

新兴的金融科技公司     36

金融科技公司的崛起     41

第 2 章 重塑金融服务业  / 49

支付行业的金融科技     56

多通道数字钱包  / 58

POS机系统  / 68

贷款行业的金融科技     69

正式贷款  / 69

非正式贷款  / 71

金融科技涉足贷款业务  / 72

财富管理行业的金融科技公司     104

财务咨询  / 106

自动化投资  / 108

社会责任投资  / 112

股票研究型金融科技公司  / 114

保险业金融科技     116

通过P2P保险开创合作保险新时代  / 118

“按需保险”:仅在需要时购买保险  / 126

利用按需咨询降低医疗保险的索赔  / 132

采用新的客户参与方式  / 135

科技重塑保险业  / 138

非传统保险领域的前沿创新  / 141

第 3 章 技术颠覆引领金融科技创新  / 145

4G和5G网络推动金融科技的发展     154

1G网络  / 154

2G网络  / 155

3G网络  / 156

4G网络、5G网络  / 157

移动应用和智能手机重塑客户体验     158

金融科技使用嵌入式传感器简化生活  / 160

金融科技公司利用社交媒体改善客户体验  / 164

金融科技公司借助应用商店进行全球扩张  / 167

金融科技公司掀起移动支付热潮,打造无缝支付体验  / 171

金融科技公司重新定义会员积分制  / 173

云计算     174

任何人都可以使用云计算中的按用付费模式创立金融科技企业  / 174

云计算使金融科技公司能够提供优质服务及产品  / 177

金融科技公司如何借云服务提供商之力  / 178

Web2.0和响应式网页设计帮助金融科技公司快速发展     183

响应式网页设计将多渠道应用变为现实  / 184

金融科技公司使用新技术加速新产品问世  / 187

API化     189

金融科技公司通过API化实现平台货币化  / 191

在PSD2的推动下,金融科技公司未来可期  / 192

金融科技公司使用API整合支付业务  / 194

金融科技拓宽财富管理平台的应用  / 200

金融科技利用API为专有平台提供服务  / 202

物联网     203

智能设备颠覆金融服务  / 205

物联网颠覆银行、支付和保险业  / 207

大数据、数据分析和人工智能     209

金融科技公司使用大数据、人工智能和数据分析重新定义信用评分  / 210

金融科技为投资者提供即时的信息和分析  / 214

金融科技公司鼓励透明贷款和客户友好的债务追偿方式  / 216

区块链  / 219

区块链解释  / 219

金融科技公司利用区块链技术实现安全和透明  / 223

第 4 章 全球金融科技的现状  / 233

美国:变革从这里开始     239

欧洲与英国     242

英国:金融科技的中心  / 243

德国:一场追赶的竞赛  / 244

瑞典:Skype和Spotify诞生的地方  / 244

法国:准备迎接下一次革命,金融科技革命  / 245

中国:金融科技之龙已苏醒     246

印度:金融科技之虎在咆哮     248

非洲:一个年轻的金融科技大陆     252

澳大利亚、新西兰和巴西:新兴的金融科技国家      256

第 5 章 孵化金融科技和早期融资  / 259

联合工作空间:壮大和重新定义金融科技的地方     267

冲浪办公室  / 270

孵化器  / 271

加速器项目     275

影响力工场      278

传统大型金融机构孵化初创企业     279

第 6 章 未来的方向  / 281

金融科技公司:颠覆者     286

令人满意的用户体验  / 286

挖掘潜在机遇  / 287

自动化提高效率  / 288

利用非传统渠道进行推销  / 288

灵活的轻资产  / 289

与同行和竞争者合作  / 290

从失败中汲取经验教训     291

金融机构与金融科技公司合作创建生态系统     294

与金融科技公司合作增加产品类型  / 295

利用白标签和合作品牌的金融科技产品  / 296

收购金融科技公司  / 297

通过投资和加速器计划吸引金融科技公司  / 298

金融科技的未来     299

新金融世界  / 301

技术为今后的金融服务产业赋能  / 305

全球服务的本地解决方案  / 308
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