权力游戏：成功企业内部权力如何运作

图书标准信息

• 作者 冯雪松 著
• 出版社 经济日报出版社
• 出版时间 2004-09
• 版次 1
• ISBN 9787801803535
• 定价 16.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 159页
• 字数 150千字

【内容简介】

成功企业内部权力如何运作。

  权力就是一把双刃剑，既可以让我们万众一心， 迈向成功，也可让我们成为千夫所指；权力过度集中，就有被滥用的危险；权力过度分散，又会导致不负责任，扯皮推诿。

【作者简介】

冯雪松  曾用笔名萧风、经济学学者，具有十余年从事企业管理的资历，现任多家大型企业管理顾问。著有《新经济时代解读哈佛》、《MBA核心课程解读》、《办公室实战兵法》、《卓越的领导者》等作品。

【目录】

第一部分  权力这块蛋糕怎么做

  1．权力：源于落差优势

  2．权力“皇帝的新衣

  3．找寻：落差——权力资源

   权力资源之一：领导力资源

   打破领导天赋的神话

   权力资源之二：优势增值资源

   权力资源之三：现实可支配资源

第二部分  权力游戏，融合资源优势

  1．你得学会滚雪球

  2．三位一体：资源整合一权力运作方式一组织管理制度

   领导力与增值优势

   现实可支配资源

   曹魏：金字塔集权与总公司+分公司模式

   蜀汉：制度化分权

   孙吴：授权动作与加盟店结构

  3．撬动权力的杠杆

   秦亡：缺少一个权力杠杆的支点

   从汉至宋：中层坚凝——强有力的支点

  4．像雁阵那样飞翔

第三部分  权力动作，给咖啡加点糖

  1．老母鸡和蚁后的对话

  2．一人负责，不如人人负责

  3．大钎裁者，愚人节的礼物

  4．别把自己当消防队员

   “始作俑者，其无生乎？”

  5．变，是永恒不变的真理

  6．傻子，从不需要上帝的引导 

   人的潜力就像消费者口袋一样之深

   连猴子都能进化成人，老板为什么不能？

第四部分  权力动作的“罩门”

   在幸的牵线木偶

   没有绝对强势资源，也敢玩连锁？

   人多而不融合，又有什么用

  1．过犹不及，尾大不掉

  2．权力动作失衡

  3．一抓就死，一放就乱

  4．拿根鸡毛当令箭

  5．体制僵化  失去活力