人力资源管理

图书标准信息

• 作者 马西斯 著；孟丁 译
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 1
• ISBN 9787301102763
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 559页
• 字数 800千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 人力资源管理精选教材译丛

【内容简介】

《人力资源管理（第10版）》不愧为“最有品味的一本人力资源管理教科书”，它抓住了人力资源管理中的兴奋点，一方面使学生发自内心地尊重管理领域不断发生的各种变化，另一方面也使他们坚信能够通过努力理解和掌握人力资源管理知识而最终成为有效的管理者。全书体系合理，内容全面，涵盖人力资源认证协会内容大纲，涉及人员配置、培训与开发、薪酬和福利等，章前有开篇导读，文中穿插大量的栏目，章后附有习题和专题案例。《人力资源管理（第10版）》融入很多人力资源新概念、新方法，如宽带薪酬、网络培训等，适合经营类专业本科生、研究生及MBA。

【作者简介】

　　罗伯特·L.马西斯（RobertL.Mathis）科罗拉多大学管理与组织专业博士，现为美国内布拉斯加大学奥马哈分校著名管理学教授．曾获得“优秀教学成果奖”。过去25年来，马西斯教授与其合作者发表了多篇文章，内容涉猎广泛。他同时还担任人力资源认证协会（HRCI）的主席。

【目录】

第1部分人力资源管理的本质
第1章变化中的人力资源管理本质
1.1人力资源管理的本质
1.2人力资源管理的挑战
1.3人力资源管理的职责和角色
1.4道德和人力资源
1.5人力资源管理的权限和职业生涯
第2章战略性人力资源管理
2.1作为核心竞争力的人力资源
2.2人力资源规划
2.3监测外部环境
2.4对组织的劳动力进行内部评估
2.5预测人力资源的需求与供给
2.6管理人力资源的过剩和短缺
2.7对人力资源的有效性进行评估
2.8人力资源的绩效与参照设定
2.9人力资源信息系统
第3章个人绩效与员工留用
3.1员工个人绩效
3.2个人和组织的关系
3.3工作满意度和组织承诺
3.4人力资源的留任
3.5员工留用的决定因素
3.6员工留任的管理流程
第2部分组织人员配置
第4章公平对待员工的法律体系
4.1多样化、平等对待员工和平权措施
4.2平等对待员工的主要法律和概念
4.3执法机构
4.4员工甄选程序统一指导法则
4.5效度与平等就业
4.6遵循平等就业机会的基本要素
第5章人员结构多样化与平等对待员工
5.1管理结构多样化的员工队伍
5.2人员结构多样化培训
5.3平等就业机会与种族、来源国和公民权
5.4平等对待员工工作中的性／性别问题
5.5性骚扰和工作场所关系
5.6年龄问题和结构多样化员工队伍的管理
5.7员工队伍中的残疾人
5.8工作场所的宗教信仰
5.9不同生活方式和性倾向歧视
第6章工作岗位
6.1人力资源管理与工作
6.2逐步完善个人和团队的工作设计
6.3工作设计中的其他问题：工作时间安排和工作地点
6.4工作分析的性质
6.5工作分析的步骤
6.6工作分析的方法
6.7工作分析对行为方面的影响
6.8工作分析中的法律问题
6.9工作描述和工作说明书
6.10基于能力的工作分析
第7章员工招聘
7.1劳动力市场
7.2战略性的员工招聘方法
7.3战略性招聘决策
7.4内部招聘
7.5因特网招聘
7.6外部招聘
7.7招聘评估
第8章人力资源甄选与配置
8.1甄选和配置
8.2甄选过程
8.3甄选测试
8.4面试
8.5背景调查
第3部分人力资源培训与开发
第9章人力资源培训
9.1培训的性质
9.2战略性培训
9.3培训需求评估
9.4培训设计
9.5实施培训
9.6培训评估
第10章职业生涯与人力资源开发
10.1职业生涯
10.2职业生涯中的特殊问题
10.3人力资源开发
10.4人力资源开发需求分析
10.5继任规划
10.6选择人力资源开发方法
10.7管理层开发
第11章绩效管理与评估
11.1界定和衡量员工的绩效
11.2绩效评估的作用
11.3非正式评估与系统化评估
11.4由谁评估
11.5评估绩效的方法
11.6评估者误差
11.7绩效反馈
11.8绩效评估的法律问题及有效性
第4部分人力资源薪酬与福利
第12章薪酬战略和实践
12.1薪酬的本质
12.2薪酬体系设计
12.3报酬公平性的感知
12.4薪酬体系的法律限制
12.5基本薪酬体系的形成
12.6薪酬结构
12.7薪酬增长
第13章可变工资与管理层薪酬
13.1可变工资：绩效激励
13.2个人激励
13.3销售人员的补偿和激励制度
13.4团队可变薪酬
13.5组织激励
13.6管理层薪酬
第14章员工福利管理
14.1战略眼光看福利
14.2福利及其种类
14.3安全福利
14.4退休安全福利
14.5医疗保险福利
14.6经济福利与其他福利
14.7非工时福利
14.8福利管理
第5部分员工关系和全球化人力资源
第15章健康、安全和安保
15.1健康、安全和安保
15.2关于安全和健康的法律规定
15.3《职业安全与健康法案》
15.4安全管理
15.5健康
15.6安保
第16章员工权利和惩罚
16.1权利和责任
16.2影响雇佣关系的权利
16.3平衡雇主安全顾虑与员工权利
16.4人力资源政策、程序与规则
16.5员工惩罚
第17章工会与管理层关系
17.1工会的本质
17.2美国工会的现状
17.3美国的工会成员
17.4美国工会的历史
17.5基本的劳动法——国家劳动法
17.6工会化过程
17.7集体谈判议题
17.8谈判过程
17.9劳资合作
17.10员工申诉管理
第18章人力资源管理的全球化
18.1商业活动和人力资源的全球化
18.2影响全球人力资源管理的各种因素
18.3全球职位安置
18.4全球化任务管理
18.5国际薪酬
18.6全球员工关系问题
附录A
附录B
词汇表
术语索引