• 县域电商运营 打造县域经济新引擎
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县域电商运营 打造县域经济新引擎

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41.9 8.4折 49.8 八五品

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作者李华强;周建平

出版社人民邮电出版社

出版时间2018-07

版次1

装帧其他

货号978711548437614

上书时间2024-05-27

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 李华强;周建平
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2018-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787115484376
  • 定价 49.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
本书从探索“互联网 县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村淘宝、农特微商、县域物流七大维度,对县域电商进行了全方位、立体化的深入剖析,为地方政府推进县域电商战略落地,创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。
【作者简介】
李华强

广东农联电子商务有限公司执行董事,广东省电子商务协会副会长,国家电子商务进农村综合示范县广东指导专家组组长、复评专家组副组长,广东省电子商务百强名师,广东电商专家、创业导师。出任多个县域电商顾问、农业互联网项目评审专家、农村电商企业顾问。

从事了12年农业电商,曾先后创立2个综合商品电商商城、2个农特产品电商商城平台、2家农业电商服务公司,成功举办“广东21地市农村电商巡回培训”活动,电商培训及业务合zuo足迹遍及广东、江西、广西、贵州、云南、海南及浙江等地区,多年来教授学员覆盖广东省商务体系、科技体系、农业体系、供销体系等全省众多农电商相关单位、企业、团队及个人等,联合编写了专业书籍《广东省农村电商发展报告(2015—2016)》,在全国拥有众多农业电商合作伙伴和粉丝群体,被业内称之为农村电商“教授”“村长”。

周建平

广东省电子商务协会副秘书长兼农村电商部主任,广东省农村电商创新中心副主任,2016—2017年广东“众创杯”创业创新大赛之农村电商赛负责人,参与《广东省农村电商发展报告(2015—2016)蓝皮书》《罗定市农村电商发展规划(2016—2020)》编撰工作等,推动省、市、县共建罗定市等县域电商生态系统。
【目录】
第 1章 县域电商:探索“互联网 县域”新模式

1.1 县域经济:“互联网 ”时代的县域电商 2

1.1.1 县域电商:县域经济的新增长点 2

1.1.2 政策红利:县域电商创业新蓝海 4

1.1.3 顶层设计:新常态下的县域转型 5

1.1.4 一场生产、消费与生活的新变革 7

1.2 我国县域电商的发展现状、趋势与对策 11

1.2.1 我国县域电商的发展历程与特点 11

1.2.2 我国县域电商的发展态势与方向 13

1.2.3 县域电商面临的发展瓶颈与对策 16

1.2.4 广东罗定:县域电商的转型之路 18

1.3 互联网 县域:引ling县域经济转型升级 20

1.3.1 “互联网 县域”时代的电商探索 20

1.3.2 “互联网 ”时代的县域经济转型 22

1.3.3 县域电商如何引ling县域经济转型 24

1.3.4 县域政府如何推动县域电商发展 27

1.3.5 贵州省如何推进农业信息化建设 29

1.4 浙江省县域电商的运作模式与经验启示 33

1.4.1 浙江义乌:重塑传统批发市场模式 33

1.4.2 浙江遂昌:政府主导下的创新路径 34

1.4.3 浙江临安:实现线上线下无缝衔接 35

1.4.4 浙江丽水:政府与市场的有机结合 36

1.4.5 浙江海宁:传统产业互联网化转型 37

1.4.6 浙江省县域电商的发展路径与启示 37

第 2章 县域电商的运营思路、误区与实践路径

2.1 我国县域电商的发展思路与实践路径 40

2.1.1 我国县域电商的3种发展模型 40

2.1.2 我国供销社县域电商的突破路径 42

2.1.3 政府、企业与民众的角色扮演 45

2.1.4 如何破解县域电商人才的瓶颈 48

2.1.5 甘肃成县电商扶贫的实践与做法 49

2.2 我国县域电商的发展误区与孵化策略 55

2.2.1 我国县域电商发展的4个误区 55

2.2.2 我国县域电商发展注意的问题 57

2.2.3 完善县域电商产业链配套体系 60

2.2.4 县域电商产业链的打造与孵化 62

2.2.5 农产品如何构建电商产业链 64

2.3 武功模式:从县域电商到电商经济的跨越 66

2.3.1 武功县域电商模式的成功经验 66

2.3.2 武功县域电商实践的四大特点 67

2.3.3 武功县域电商模式的5个内核 69

第3章 农业电商:互联网重构传统农业生态链

3.1 “互联网 农业”时代的电商新新蓝海 72

3.1.1 我国农业电商崛起的主要原因 72

3.1.2 我国农业电商发展的四大瓶颈 74

3.1.3 我国农业电商发展的实践路径 76

3.1.4 国外农业电商实践模式的借鉴 79

3.1.5  天农电商:“万企帮万村”精准扶贫模式 80

3.2 农业B2B电商平台的运营现状与特点 82

3.2.1 B2B农资电商平台的发展现状 82

3.2.2 B2B农产品电商平台的发展现状 83

3.2.3 B2B食材配送平台的发展现状 85

3.3 我国农村电商的主流模式与实践启示 86

3.3.1 生长地:构建“2 3 3”的精准农业模式 86

3.3.2 世果汇:打造水果生鲜零售新模式 90

3.3.3 农联电商:县域电商服务生态pin牌 91

3.3.4 村之翼:助农扶贫新型农电商平台 93

3.3.5 乐村淘:构建双向O2O农业电商平台 94

3.3.6 外来电商与本土电商如何结合 95

3.4 掘金机会:如何抓住农村电商红利 97

3.4.1 机会1 农村电商与旅游创业 97

3.4.2 机会2 农村物流与推广创业 99

3.4.3 机会3 农特微商与服务创业 101

3.4.4 机会4 农产品直供电商创业 102

第4章 农产品电商:构建新型农产品流通体系 105

4.1 B2C农产品电商的运营模式与实战策略 106

4.1.1 我国B2C农产品电商的发展现状 106

4.1.2 制约B2C农产品电商发展的因素 107

4.1.3 B2C农产品电商的运营实战策略 110

4.1.4 农产品电商如何实现持续发展 114

4.1.5 “大白菜 ”的农产品电商新玩法 116

4.2 预售模式:改变传统农产品的销售策略 117

4.2.1 农产品电商预售模式的主要优势 117

4.2.2 传统农产品电商模式存在的问题 119

4.2.3 农产品电商预售模式的发展对策 121

4.3 农特产品电商的运营思路与实战技巧 123

4.3.1 爆款打造:注重农特产品的质量 123

4.3.2 pin牌建设:多维度构建pin牌农业 125

4.3.3 营销创新:营销素材与个性包装 127

4.3.4 销售渠道:建立完善的供应链体系 129

4.3.5 北京鑫桃源:互联网时代的新农人 131

4.4 直播在农产品电商中的实践策略与技巧 134

4.4.1 我国农产品电商面临的三大问题 134

4.4.2 直播电商模式发展的优、劣势 135

4.4.3 直播在农产品电商中的实践策略 138

第5章 农村淘宝:揭秘阿里巴巴农村电商战略 141

5.1 农村淘宝:激活农村的电子商务生态 142

5.1.1 农村淘宝的发展历程与基础条件 142

5.1.2 农村淘宝模式的主要运营优势 144

5.1.3 农村淘宝模式面临的主要问题 145

5.1.4 农村淘宝对新农村建设的影响 147

5.2 推进工业品下行与农业品下行的新引擎 149

5.2.1 农村淘宝的战略定位与推进策略 149

5.2.2 实现工业品下行与农产品上行 152

5.2.3 农村淘宝模式落地的发展策略 154

5.2.4 农村淘宝平台发展的对策与建议 155

5.2.5 农村淘宝如何盘活农村经济 157

第6章 农特微商:社交微商时代的农产品运营 161

6.1 微商模式:基于移动社交的电商运营 162

6.1.1 未来社交电商模式的3种形态 162

6.1.2 基于熟人圈子的社交电商运营 165

6.1.3 社交化微商如何增强用户黏性 167

6.1.4 微商模式渠道变革与生态重构 169

6.1.5 运营实战:微商如何卖产品 171

6.2 运营攻略:农特微商模式的运营法则 174

6.2.1 运营攻略1 认领制与会员制 174

6.2.2 运营攻略2 农产品预售模式 176

6.2.3 运营攻略3 农产品zhong筹模式 177

6.2.4 农特微商模式运营的优势与短板 178

6.3 营销技巧:农特微商的引流实操攻略 180

6.3.1 农特微商模式的主要营销策略 180

6.3.2 农特微商如何运用内容营销 183

6.3.3 朋友圈营销引流的实战技巧 186

第7章 县域物流:打通县域电商“zui后一公里” 191

7.1 我国县域物流面临的问题与发展思路 192

7.1.1 我国县域物流面临的主要问题 192

7.1.2 我国县域物流发展的需求分析 193

7.1.3 我国县域物流发展的基本思路 194

7.1.4 粮油供应链物流配送发展思路 195

7.1.5 县域农资物流配送的发展思路 197

7.1.6 我国城乡物流配送的发展思路 198

7.2 我国农村电商物流的发展现状与对策 200

7.2.1 我国农村物流发展的对策建议 200

7.2.2 我国农村物流面临的主要挑战 202

7.2.3 快递下乡如何助推农村经济 204

7.2.4 电商巨头如何布局农村物流 207

7.2.5 河南封丘:电商物流联动模式 211

附录

大农股份:以门店为轴心的本地化共享平台 216

汇通达:以门店为轴心的商业社群关系 219
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