项目管理学 项目管理 徐勇戈 等 新华正版
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江苏无锡
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作者徐勇戈 等
出版社西安交通大学出版社
ISBN9787560565194
出版时间2014-10
版次1
装帧平装
开本16
页数261页
字数407千字
定价34.8元
货号xhwx_1200990185
上书时间2024-10-23
商品详情
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目录：
章 项目管理知识体系
1.1 项目
1.2 项目管理
1.3 项目管理知识领域
1.4 项目管理知识层次与管理层次
1.5 项目管理过程与项目管理过程组
1.6 四维项目管理知识体系
1.7 项目管理评估
1.8 项目管理知识的主要内容
1.9 项目管理知识体系的现状与发展
复思题
第2章 项目生命周期
2.1 项目生命周期的概述
2.2 项目生命周期各阶段的管理工作
2.3 需要关注的几个问题
复思题
第3章 项目管理组织
3.1 单项目管理组织
3.2 组织层级项目管理组织
3.3 典型的项目管理组织
3.4 项目管理组织制度
复思题
第4章 项目管理过程
4.1 项目管理过程概述
4.2 项目启动
4.3 项目规划
4.4 项目执行
4.5 项目监控
4.6 项目收尾
复思题
第5章 项目管理知识领域
5.1 项目范围管理
5.2 项目整合管理
5.3 项目时间管理
5.4 项目质量管理
5.5 项目费用管理
5.6 项目风险管理
5.7 项目人力资源管理
5.8 项目采购管理
5.9 项目信息管理
复思题
第6章 项目管理的技术、方法与工具
6.1 概述
6.2 工作分解结构
6.3 责任矩阵
6.4 网络计划技术
6.5 费用估算
6.6 挣值法
6.7 质量管理方法
6.8 质量控制的数理统计方法
6.9 综合评价法
6.10 swot分析法
复思题
第7章 项目管理制度
7.1 概述
7.2 项目费用与物资管理制度
7.3 项目质量管理制度
7.4 项目风险管理制度
7.5 项目合同管理制度
7.6 项目后评估管理制度
复思题
参文献
内容简介：
本书系统介绍了项目管理的理论和应用，内容包括项与项管理、项目组织与项目经理、项目启动、项目计划、项目控制、项目沟通与管理、项目风险管理、项目采购管理、项终止，还以附录的形式给出一个比较完整的项管理案例。
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