流程! 管理制度表格 (美)迈克·帕顿,(美)丽莎·冈萨雷斯 新华正版
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作者(美)迈克·帕顿,(美)丽莎·冈萨雷斯
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787523604267
出版时间2024-05
版次1
装帧平装
开本32
页数224页
字数119千字
定价69.8元
货号xhwx_1203304810
上书时间2024-09-26
商品详情
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主编：
1.一套流程创立方案，7步骤直击中企业流程落地痛点。2.流程的有效——精简、论证、更新；流程的落地执行——培训、衡量、管理台和客户的多元化对流程的适应提出要求3.文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
目录：
部分 转变认知
强大的流程是企业运营的推动力
章 成长型企业为何常遇发展瓶颈？
缺乏一致执行，仅10%创业企业能存活10年
认知误区1：遵循流程办事不符合人的天
认知误区2：投资“流程”是浪费时间
认知误区3：流程思维湮灭创造力
信念企业价值导向
第2章 强大的愿景+强大的流程=强大的企业
聚焦核心流程：远超竞争对手的秘诀
强大的流程带来9个具体而现实的收益
薄弱的流程带来3个代价高昂的成本
第二部分 升级工具
如何记录和简化流程，并让所有人都遵循？
第3章 谁是负责流程落地的佳人选？
你才是这项任务的责任人和推动者
流程者是执行人，更是“设想家”
第4章 三步骤流程记录工具，克服惯
……
内容简介：
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划
助业务停滞的企业3年收入持续增长80%
根据统计，只有大约10%的企业能熬过0个年头。如果你拥有、经营或着一家快展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共问题：缺乏一致的执行。
许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在复一的救火和收拾残局中时，你的热情会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。
薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐成本不断累积。
而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更的人才，从容应对产业升级与转型。
要想落地强大的流程，你需要：
首先，破除流程管理的三大认知误区；
其次，三步骤流程记录工具和fba核对清单；
后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌入企业和组织。
eoreg;正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤
大幅提升企业运转效率
摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
作者简介：
[美]迈克帕顿 首批自 2007 年获得认证的 eo® 专家之一接棒 eo® 创始人，成为 eo® 全球愿景负责人迈克帕顿在近 40 年商业生涯中，亲自咨询、指导的企业，达150 多家。他的事业是以潜心打造的流程体系回馈社会，普及这些永恒的管理原则和实用工具。本书是他的研究成果的集中体现。[美]丽莎冈萨雷斯青年专业人员组织（ypo）的董事会前成员私人董事会组织伟事达（vitage）前成员丽莎冈萨雷斯作为从财富 100 强企业一线转型出来的 eo® 专家，曾职于一家住宅改造公司，在其主导并实施本书简单的流程后，帮助这家公司在 5 年内从濒临退市的困境中走出，终成为美国行业龙头。
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