结构化工作法 让目标高效落地,达成 管理理论 李忠秋,齐海林 新华正版
￥ 33.5 5.7折 ￥ 59 全新
库存48件
江苏无锡
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李忠秋,齐海林
出版社电子工业出版社
ISBN9787121445002
出版时间2023-01
版次1
装帧平装
开本16
页数216页
字数260千字
定价59元
货号xhwx_1202782471
上书时间2024-09-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
导论 怎样才能高效落地，达成1
节 执行是构建“目标到结果之桥” 2
第二节 高效落地需做好“执行三环”10
第三节 达成需遵循五个步骤19
部分 理解篇
章 明确目标有方向26
节 认清目标——目标的本质是满足、解决问题26
第二节 分清目标——目标的三种类型都有主动、被动之分31
第三节 说清目标——目标的描述需要遵循smart原则37
第二章 盘点资源有保障44
节 掌握资源提升执行力44
第二节 借助模型确定盘点项48
第三节 使用清单盘点资源量51
第二部分 重构篇
第三章 拆解目标有工具62
节 目标拆解的根本目的是方便管理和促进达成63
第二节 目标拆解需要遵循mece原则和逻辑原则69
第三节 目标拆解是从大到小的逐级细化过程79
第四章 制订计划有路径98
节 三种方法分解任务99
第二节 串行并行统筹任务 105
第三节 绘制甘特图展示任务 110
第三部分 呈现篇
第五章 付诸行动有结果 122
节 做好动员用圈——解决“不想干” 124
第二节 能力提升用学法——解决“不会干” 133
第三节 管理时间用三清单——解决“没时间干” 145
第四节 管理精力用金字塔——解决“没精力干” 163
第五节 避集体无行动 193
第六节 注意检查和纠偏 198
参文献 202
内容简介：
如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作“套路”。步步剖析，教大家如何让目标高效落地，达成。这个“套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对强，实用强，作强，有助于读者通过结构思，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
作者简介：
"李忠秋
结构思力研究中心创始人
北京思力管理咨询有限公司董事长
t20培训机构董事长俱乐部创办人
得到app“有效训练你的结构化思维”主理人
著有结构思力透过结构看世界结构化写作等作品
他为阿里、华为、招商银行等众多500强企业提供过结构思力的企业培训，覆盖包括企业家、中高层管理者、骨干员工等数万名学员，是在该领域内非常有影响力的研究者、实践者与推广者。
作为研究者，他专注于结构思力领域研究超过10年。他做过4年大学老师，2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思力研究，陆续出版多部专著，建立了非常系统适合国人的结构化思维理论体系。
齐海林
结构思力研究中心产品监、讲师
注册一级建造师
国际注册心理咨询师
国际注册企业培训师
西瓜制作人
他拥有多年国企及上市公司相关管理经验，包括工程项目管理、采购与招投标管理、采购条线人员管理；从国企到私企，他发现在不同的企业模式下，的人之间存在着某种共，追根溯源，这种共正是的思维能力；从一线技术人员到企业核心管理者的蜕变中，他发现在不同岗位、不同职能部门的组织管理中，解决问题、有效沟通与决策、执行能力，是职场人的价值核心。
自加入结构思力研究中心以来，他一直以“改善国人思维”为己任，研发、推广相关思维产品与课程，在讲台上、屏幕里为数以万计的学员分享了有效的思维与行动方法。
"
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价