执行 干部版 管理实务 余世维 新华正版
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江苏无锡
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作者余世维
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559668202
出版时间2023-05
版次1
装帧平装
开本16
页数244页
字数176千字
定价58元
货号xhwx_1202890160
上书时间2024-09-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
1. 余世维是享誉的职场竞争力培训专家，具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他关于执行力的研究非常深入，理论夯实，案例众多，方法实强。
2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
目录：
前言
章 企业核心竞争力在于执行力
节 企业成功40%靠执行
第二节 干部是发挥大执行力的关键
第二章 执行力不佳的七个原因
节 管理者没有常抓不懈
第二节 管理者制度时不严谨
第三节 制度本身不合理
第四节 执行过程过于烦琐
第五节 缺乏良好的方法，不会把工作分解汇
第六节 缺少科学的监督核机制
第七节 缺少大家认同的执行
第三章 干部需把握执行力的三个核心
节 人员流程
第二节 战略流程
第三节 运营流程
第四章 执行从干部做起
节 执行先从高做起
第二节 干部要走出六个执行误区
第三节 明确执行型干部的角定位
第四节 执行型者要做的七件事
第五节 执行型干部必须重视的七个方面
第五章 干部以身作则提升个人执行力
节 执行力强的人的九个特征
……
内容简介：
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。
余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级管理干部认真研。
作者简介：
四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有执行：员工版执行：干部版团队沟通职业经理人常犯的11种错误职业经理人的五项修炼等作品。
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