商业模式创新指南 战略、设计与实践案例 商业贸易 (美)拉斐尔·阿密特,(西)克里斯托夫·佐特 新华正版
￥ 60.3 5.6折 ￥ 108 全新
库存97件
江苏无锡
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)拉斐尔·阿密特,(西)克里斯托夫·佐特
出版社电子工业出版社
ISBN9787121431753
出版时间2022-04
版次1
装帧平装
开本16
页数432页
字数332千字
定价108元
货号xhwx_1202628009
上书时间2024-09-24
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
部分 商业模式创新的基础与思路
章 商业模式为什么重要？用于理解任何商业模式的“内容—方式—主体—原因”框架
第二章 商业模式如何以新方式创造价值——理论与案例研究
第三章 运用商业模式思维——变革创新的先决条件
第四章 商业模式创新——创新的新根源
第二部分 商业模式创新的战略设计与评价
第五章 商业模式的战略设计——如何将设计思维与创造力融入商业模式
第六章 如何设计一个新的商业模式——动态设计法
第七章 如何设计一个新的商业模式——创业企业家们提倡的方法
第八章 价值主张——确定商业模式影响的nice框架
第九章 评估现有商业模式与设计新商业模式你的工具包
第三部分 商业模式创新的实现
第十章 老牌公司进行商业模式创新——组织障碍及解决办法
第十一章 新创公司进行商业模式创新——衡闪耀的前景与沉船的风险
第十二章 数字时代的商业模式创新战略——这对你意味着什么？
致谢
作者简介
内容简介：
商业模式是一个相互依存、相互关联的交互系统，旨在捕捉和服务市场需求，同时为所有利益相关者创造价值。商业模式是一个整体的概念。新冠肺炎疫情将促使企业重构其商业模式。作者运用20年来的研究和实践，帮助企业迎接变革，使其更具弹和对市场的反应能力。商业模式需要不断创新以适应外部环境的变化，企业者要确保组织接受变革，并具有模式创新的思维。对企业家来说，商业模式创新已经成为一种新的创新形式，好的构想是如何以新的方式经营，以企业的互动系统为中心，这代表了一种新的价值创造形式。为了系统有序地完成这项工作，企业必须拥有一个顶层战略。本书提供全面的全球商业模式设计和创新指南。1.讲述商业模式创新的基础知识，包括该领域的新发展；2.解析商业模式创新如何构建“护城河”，带来新的、有利可图的商业机会；3.传授如何确定当前商业模式的可行；4.通过重新设计公司的商业模式探索创造价值的新的可能；5.提供如何引入商业模式创新的实际的、循序渐进的指导；6.揭秘商业战略和企业家精神的重要领域
作者简介：
陈劲，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心（人文社会科学重点研究基地）主任，清华大学政策研究室特约研究员。兼任学学与科技政策研究会副理事长、中国管理科学学会副会长、中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长，以及学术期刊international journal of innovation tudie创始主编、international journal of knowledge management tudie主编、journal of digital innovation主编、global tranition联合主编，管理工程学报科学学与科学技术管理副主编以及清华管理执行主编等。整合式创新、有意义的创新以及“基于核心能力的企业创新生态系统”理论的提出者。先后在报光明报科技报瞭望等报刊发表多篇创新战略与政策相关文章。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价