经营法则 管理实务 ()佐藤将之 新华正版
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江苏无锡
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作者()佐藤将之
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504692627
出版时间2021-12
版次1
装帧平装
开本32
页数224页
字数122千字
定价59元
货号xhwx_1202557009
上书时间2024-09-24
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主编：
当听到三个字时，我们也许首先会想到它是全球大的电商企业。成功的秘诀是什么？是什么让在激烈的竞争中立于不败之地？作者以加入后的亲身工作经历，结出二的经营法则，让您了解的工作机制和思维模式，是企业管理者掌的指导指南。
目录：
绪论理解需要掌握的基本知识
章的基本理念
为未来播撒希望的种子
正发挥作用的“机制”
带领成功转舵的长尾战略
事业才刚刚开始迈入正轨
第2章的商业模式
全球使命战略的2个关键词
写在餐巾纸上的“良循环”
专栏的现金流
第3章的力
什么是力准则
各部门单独提出并遵循的工作理念
第4章的人才招聘
风格的面试
面试官只看重一点
的“抬杆者”
面试官的影子培训
专栏的广告宣传
第5章的人事核制度
核标准有2项
为员工发放受限股票单位
第6章的量化管理机制
让越来越强大的量化指标
量化管理机制的重要
专栏自然灾害与
第7章的创新精神
激发员工不断创新的表彰机制
不可使用幻灯片做报告
创新提案以新闻稿的形式发布
前15分钟为沉默时间
推广公司发展战略的场外会议
让组织结构更合理的两张比萨原则
第8章的速度
确保实现快的pdca循环
以本企业的高标准进行仓库管理
放眼当下，推进业务
追求速度感的创意
零点几秒后可显示库存数量
第9章的沟通方式
折中与妥协并不能让客户受益
为了客户的利益而合作
上司对下属的语言禁忌
的请制度
项目结束后必不可少的结会
0章我与
会长大发雷霆：“那个突然冒出来的！”
加入后的工作经历
后记
内容简介：
作者以在公司工作20多年的亲身经验，结分享了独特的经营法则。作者从的基本理念、商业模式、力、人才招聘、人事核制度、量化管理机制、创新精神、速度、速度、沟通方式以及我与的故事几个方面分享了的发展历程与成功秘诀，每一个企业管理者阅读。本书可以让您了解是怎样思问题、如何提升客户满意度、怎样一步步成长为特大型公司的，可帮助企业管理者提高决策能力和管理水。
作者简介：
佐藤将之，本创始成员，咨询专家/企业成长顾问。
2000年7月，作为创始成员加入本。
2005年，担任本地区配送业务管，这是每个分部重要的管理职位。
2018年，创办咨询公司 evergrowing partner，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿元的目标。
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