再教育社会 成功学 ()大前研一 新华正版
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江苏无锡
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作者()大前研一
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569942293
出版时间2021-10
版次1
装帧平装
开本32
页数168页
字数100千字
定价39.8元
货号xhwx_1202456898
上书时间2024-09-24
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主编：
1. “全球五位管理大师”之一的大前研一对社会发展趋势的深刻洞见2. 大前研一告诉你，如何在退休延迟的 “百岁人生时代”，培养终身“赚钱力”，破解养老的灰犀牛3.在没有正确的时代，掌握自己找出的“突破力
目录：
章 人工智能时代的再教育
本关注再教育的原因
以“活到老、干到老”为前提的学态度
低社会继续发展下去，本将成为没落
贯穿整个职业生涯的教育
培养不会被人工智能取代的人才
放宽解雇
“同工同酬”是开倒车
成为拥有国际竞争力的人才
【章的关键词】
第二章 数字化时代必不可少的再教育
到处都是缺乏专业知识的员工
充分利用现有人才的本企业
混合动力技术有未来吗？
以自动驾驶为目标的汽车生产企业
从“拥有”到“共享”
被台淘汰的本汽车企业
5年后的事情都无法预测
本银行面对的危机
三越伊势丹人均1亿元的人员调整
【第二章的关键词】
第三章 再教育改变本的教育
无法满足社会需求的大学教育
大学并非成年人再教育的场所
东京大学在全世界大学中排名第42位
本的得不到引用
本拿不到诺贝尔奖的那
要求互联网大学设置图书馆的工作人员
过于重视传统学科导致教员不足
文部科学省制定的教育方针的局限
认知论
国际文凭组织的严格审查
没有用武之地的大
“赚钱力”才是好的储蓄
【第三章的关键词】
第四章 北欧、德国等的再教育
再教育的发祥地瑞典
诞生于再教育的h&m
诞生出全球化企业的芬兰
从幼年期开始的创业者教育
丹麦的“雇佣制度与劳动市场”
成为“欧盟优等生”的德国
大企业承担的社会教育责任
大众汽车的员工教育
华为的员工教育
逆世界潮流而行的本
【第四章的关键词】
第五章 利用再教育培养“构想力”
通过“可视化”激发本人的潜能
不同年龄层应该学不同的东西
“构想”的力量
“构想力”的重要
设置新的机构
告别金字塔形组织的夏普
30多岁创业者辈出的recruit
事业顺利转换的recruit
实现事业成长与人才成长良循环的cyberagent
培养敢于挑战的企业的“新人社长”
给年轻员工得到充分锻炼的机会
对“核心人才”和“非核心人才”分别培养
60多岁的再教育是通往终身工作的桥梁
退休后创业在东证一部上市的广濑光雄
加山雄三的魄力
【第五章的关键词】
内容简介：
再教育是指完成学历教育的成年人为了提高自身的职业竞争力，每隔10年学新的知识和技能，让自己能够适应不断变化的时代，本书以成为具有国际视野的人才为目标，在没有标准的时代，掌握自己找出的“突破力”，将人生从“单线型”模式转变为“多舞台型”模式。
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