逆向思维做销售 市场营销 王科 新华正版
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全新
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作者王科
出版社地震出版社
ISBN9787502851743
出版时间2020-08
版次1
装帧平装
开本16
页数237页
字数210千字
定价42元
货号xhwx_1202123955
上书时间2024-09-24
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
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目录:
章销售存在的理由是为客户购买服务
为客户购买服务是销售存在的真正理由/003
销售是服务/006
销售,都是为了“以客户为中心”/009
销售产品的本质是为客户创造价值/012
如何做到客户利益与企业利益的衡/015
销售绝不要把利润大化作为目标/018
帮助客户购买,实现客户的梦想/021
第二章帮客户购买的前提是让客户信任你
客户的印象,决定了他愿不愿让你帮忙/027
和客户见面要像对待恋人那样小心翼翼/030
对客户了解到位,才能准确帮客户制订购买方案/033
为客户答疑解惑,做一名的产品解说员/036
找准产品价值,看看是否符合客户内心的购买点/040
洞察客户购买心理,帮客户做心理梳理/042
不坐待客户来买,去寻找有购买需求的客户/046
与客户共情,站在客户的角度虑问题/049
既“专”又“杂”,当好客户的购买顾问/052
第三章怎样帮客户发现自己的需求
再好的产品也无法适合所有客户/059
选对客户:只在有鱼的地方钓鱼/062
客户不知道买什么怎么办/065
穿上客户要买的鞋子走上一里路/067
世上没有相同的两片叶子/069
怎样发掘客户的显需求与隐需求/072
如何“望闻问切”,识别客户的购买动机/076
学会观察客户,尤其是肢体语言/078
如何挖掘客户的痛点/081
客户期望的三个层次/084
识别客户的购买动机/087
第四章怎样帮客户找到购买产品的理由
方思维→买方思维/093
客户喜欢自己做决定,讨厌推销/095
你的产品能够满足客户哪些需求/098
“以退为进”的销售艺术/101
给出几种方案,让客户自己选择/103
怎样介绍产品才能打动客户/106
透过言谈识破客户心机/110
第五章怎样销售客户才会觉得你靠谱
为什么人们都会相信专家/117
客户买东西,是觉得你靠谱/119
初见客户时的“三大纪律八项注意”/123
为什么内向的人更容易出产品/126
赞美产品,但不要夸大其词/129
向客户坦陈产品的缺陷/132
尽量不告知客户自己的价格底线/135
客户买东西看中的是价格吗/138
真诚关怀客户,别只盯着客户的钱/141
第六章帮客户买不等于代替客户做决定
不要试图改变客户的想法/147
给客户一些思时间/149
把自己的建议包装成客户的想法/152
遇到疯狂砍价的客户怎么办/156
客户拿产品和竞品对比怎么办/159
别拿专业术语忽悠客户/162
让客户愿意买的定价策略/165
帮客户省钱,你才能赚钱/168
第七章怎样帮客户买到需要的产品
客户买的不是产品,而是价值/175
产品能够给客户带来什么价值/178
客户不关心你什么,只关心自己要什么/181
客户需要的不是产品,而是一套解决方案/184
90%的购买决定基于10%的产品关键利益点/187
客户要的不是便宜,而是感觉占了便宜/189
摸清客户心理,给他想要的/192
让客户过把瘾/196
第八章怎样帮客户消除购买心理障碍
拉近双方距离,成为客户的朋友/201
客户的异议=疑问负面情绪/205
你知道客户的话外音吗/208
销售人员必须要会回答的六个问题/211
如何减少客户对风险的担忧/214
能打动客户的四个语言/217
声音诠释了客户的真实内心/220
第九章帮客户买不是损人利己,而是双赢
让客户变用户,让“头回客”变成“回头客”/225
成交只是买的开始/227
让客户的满意度大化/229
客户付款有压力怎么办/233
怎样让客户给你打广告/235
内容简介:
本书立足于销售实,指出销售的本质不是,而是帮客户一起买。从以客户为中心的买方销售模式出发,针对销售人员如何怎样才算为客户着想、如何赢得客户的信任、如何打消客户的购买疑虑等问题作了具体介绍,相信会对销售人员的工作有着很强的指导作用。这样做销售才能树立良好碑,让客户主动来找你,达成真正的双赢。本书内容丰富,经典案例与作相结合,论述清晰,通俗易懂,此外还有图例解析,便于读者阅读,使其一目了然。
作者简介:
王科,清迈大学硕士,净莲梵尘创意中心掌柜;糖宝果鲜水果app营销顾问;美国培训认证协会aactp注册培训师;成都匠饮餐饮管理有限公司培训监。作者专注渠道、销售和服务领域研究。于2011开始服务于新光饰品集团,施华洛世奇(广州)公司。2014年开始服务于印度himalaya集团,将himalaya集团产品营销渠道扩张马来西亚、尼泊尔、中国(暂未全面进入)等。2014年在印度创办join enjoy,通过独特的渠道营销模式,顺利进入印度饮品市场。2017年创办成都匠饮餐饮管理有限公司。对快销型饮品行业进行深入研究后,推出高价值的营销模式,提升快销型饮品的产品附加值,推动快销型饮品行业从“价格营销”向“品质营销”的跨越。
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