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基础优势经济理论、法规 paul leinwand 新华正版

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江苏无锡

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作者paul leinwand

出版社上海社会科学院出版社

ISBN9787552006780

出版时间2014-10

版次1

装帧平装

开本16

页数202页

字数179千字

定价39.8元

货号xhwx_1200983583

上书时间2024-09-23

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

部分战略协调
章基础优势
第二章协调一致的回报
第三章能力驱动战略制胜
第二部分 “以能力驱动战略”的构成因素
第四章营销方式
第五章能力系统
第六章恰当的产品与服务
第三部分创造价值
第七章打开增长之门
第八章兼并与收购
第九章降低成本与增强实力
第四部分
第十章基础优势路线图
第十一章按照协调一致原则安排经营
第十二章有能力的者

内容简介：

传统的战略智慧不再是可靠的指导。在基础优势(以能力驱动战略制胜)中，来自普华永道思略特(trategyamp;，原booz amp; pany)的两位管理咨询专家保罗？莱因万德和塞萨雷马伊纳尔迪指出，企业在任何市场上的成功都可以归因于“协调一致”：战略方向和能力之间的紧密配合。然而，只有少数企业能做到这点！
为了确定战略方向和与众不同的能力，以便在选定的市场中取得“获胜资格”，本书提出需要关注三种要素的结合：一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保可持续发展，企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些能力优势要么使它们排除竞争对手，要么竞争对手。当然，理想的是找出三到六项优势能力，创造出一套独有的能力系统，籍此寻找市场机遇。基于各类商业案例的广泛研究，其中包括、强生、塔塔和宝洁，本书回答了以下几个关键问题：
为什么你应当关注不协调的能力系统？
如何识别你市场中的“游戏规则”？
如何为适当的增长设计一个战略？
如何基于能力系统设计企业的投资组合？
你的战略如何定义增长、成本和人事决策？
战略机遇和周遭诱惑之间常常难以区分。唯有厘清自身所面对的诸多盾需求，企业才能走向发展的康庄大路。

作者简介：

保罗莱因万德（paul leinwand），普华永道思略特（trategyamp;，原booz amp; pany）芝加哥办公室合伙人。华盛顿大学政治学本科，美国西北大学凯洛格商学院硕士。曾经合著有削减成本，强劲增长（cut cot and grow tronger: a trategic approach to what to cut and what to keep），并在哈佛商业上发表有一系列与商业战略相关的文章。