• 王志纲论战略 关键阶段的重大抉择 管理理论 王志纲 新华正版
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王志纲论战略 关键阶段的重大抉择 管理理论 王志纲 新华正版

时局变幻,大至、中至企业、小至个体,都处在关键转折阶段,面临重大战略抉择。本书历时两年五次修订,堪称战略领域的殿堂级作品。中国本土战略咨询开创者和领军人物王志纲先生力作!龙永图、周其仁重磅!

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江苏无锡
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作者王志纲

出版社机械工业出版社

ISBN9787111688068

出版时间2021-08

版次1

装帧精装

开本16开

页数360页

定价119元

货号xhwx_1202447568

上书时间2023-08-31

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商品描述
主编:

“所谓战略,是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个、民族的继往开来!中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。

目录:

前言

章 什么是战略1

西方战略思想的流变1

东方战略思想的勃兴9

战略的定义19

第2章 为什么要谈战略27

关于战略的两类错误认知27

沧海横流,方显战略本36

战略是一种思维,更是一种能力44

第3章 寻找战略的历程47

我的底层思维框架49

我的战略实践55

我眼中的好战略61

第4章 战略的两大支点:哲学与人67

战略与哲学68

战略与人71

认识论、方论、实践论80

第5章 如何进行战略认知87

发现、关联、一分为三88

认识自己与认识世界95

小道理服从大道理99

东方战略思维的复兴101

第6章 如何进行战略分析113

“三因”则115

“阶段论”则127

“哑铃”则148

第7章 如何进行战略制定161

战略是预见162

战略是找魂178

战略是聚焦198

战略是协同207

结217

第8章 如何进行战略实践219

人:培养战略统帅220

抓手:找到关键突破232

节奏:把握战略节奏250

权变:在变化中掌握主动权260

第9章 如何避273

人弱点与274

摆脱陷阱与288

结语 穿越无人区295

附录 东西方战略的起源与流变305

内容简介:

“所谓战略,是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个、民族的继往开来!中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。

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