• 沟通的力量(全4册) 公共关系 (德)弗德曼·舒茨·冯·图恩 新华正版
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沟通的力量(全4册) 公共关系 (德)弗德曼·舒茨·冯·图恩 新华正版

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作者(德)弗德曼·舒茨·冯·图恩

出版社天津人民出版社

ISBN9787201161709

出版时间2021-05

版次1

装帧平装

开本32开

定价215.8元

货号xhwx_1202318002

上书时间2023-08-25

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商品描述
目录:

《沟通的力量:极简沟通的四维模型》

部分 人际沟通的基础

章 剖析一则信息

节 事实维度:我在发送什么信息

第二节 自我表达维度:我想表达什么

第三节 关系维度:我对你的看

第四节 诉求维度:我想达到什么效果

第五节 信息:沟通心理学的“诊断”对象

第二章 用“四只耳朵”接收信息

节 信息接收者的“自由选择”

第二节 接收信息的“四只耳朵”

第三节 到达的信息:接收者的“粗加工产品”

第三章 与接收结果的邂逅

节 信息的“化学反应”

第二节 信息接收的三个过程

第三节 幻想的事实检验

第四节 信息接收者的责任

第四章 互动

节 个体特与互动结果

第二节 加标点:谁先开始的

第三节 系统理论观察

第五章 元沟通

第二部分 人际沟通的“四个维度”

章 信息的自我表达维度

节 自我表达的恐惧

第二节 自我表达和自我隐藏

第三节 自我表达技巧的作用

第四节 自我表达的指导方针

第五节 自我表达真实的讨论

第二章 信息的事实维度

节 客观

第二节 理解

第三章 信息的关系维度

节 概览(如何与我交谈)

第二节 捕捉关系事件的工具

第三节 他人的看

第四节 关系定义环

第五节 信息消息的长期作用:自我概念

第六节 如何处理关系干扰

第七节 赋予关系层面功能

第四章 信息的诉求维度

节 表达和效果

第二节 失败的诉求

第三节 隐藏的诉求

第四节 矛盾的诉求

第五节 公开的诉求

后记

写给所有心理学家及喜欢心理学的人

一、“心理学”沟通带来的机遇和危险

二、元沟通

三、“职业病”

四、心理学术语

五、治疗行为作为纵工具和武器

六、心理学行为方式的两面

七、“人工”的原始

《沟通的力量:重组沟通的心智模式》

章 从一般到特殊的心理沟通模式?

第二章 沟通心理学的三大思维工具

节 信息维度?

第二节 循环模式?

第三节 价值模型?

第三章 重塑沟通的八种心智模式?

节 需求依恋型?

第二节 助人型?

第三节 自我牺牲型?

第四节 野蛮贬低型

第五节 证明自我型?

第六节 主导控制型?

第七节 疏离型?

第八节 夸大倾诉型?

结语

《沟通的力量:正确表达的艺术》

章 表达的内在多元

节 两个灵魂:无处不在的多样

第二节 内心团队成员:他们都有谁

第三节 内心的多样和现代生活

第四节 内心团队模型的先驱和路标

第五节 现实与内心团队:行主义论

第二章 内心者与团队组织

节 团队的本质和任务

第二节 分歧:如何对外建立联系

第三节 和解:团队会议和内心会议

第四节 合作式的自我

第五节 基本比喻的转变

第六节 我们都是“多重人格”甚至“精神分裂”

第三章 内心团队和管理

节 接触和沟通带来的结果

第二节 处理内心团队

第三节 内心:人类的宿命

第四节 与内心的敌对者交往

第四章 团队模型下的人格特

节 内心剧场上的演出

第二节 常驻演员及隐藏面

第三节 “走上前台”及对立面的隐藏

第四节 驱逐的阶段

第五节 驱逐的第二阶段

第六节 驱逐的第三阶段

第七节 内心团队的发展

第五章 内心团队阵容的变化

节 快速变化:常生活中的旋转舞台

第二节 因人而异的基本阵容

第三节 按主题为球队排兵布阵

第六章 内在表达和情景内容

节 沟通情况与情景吻合

第二节 模型表述下的人际事实

第三节 情景与系统间的相互关系

第四节 特定情况下的错误阵容

第五节 和谐一致的理想状态

第六节 双重观察方向的沟通咨询

《沟通的力量:社交的底层逻辑》

章 沟通的四边形模型

四边形模型形成史

四边形模型与其他扩展模型

“表述”与“信息”

模型在实践中的应用

人称信息与第二人称信息

学沟通心理学是为了更好地交际

第二章 人文主义价值模型及其发展模型

价值模型之指导模型

价值模型之反馈模型

价值模型之特别化模型

价值模型之挑战模型

价值模型之第三特

价值模型之模型

价值模型之人生哲学式衡模型

第三章 人际交往中的恶循环及其转变

如何脱离交际的恶循环

角度一:“改变”他人的行为举止

角度二:改变个人内心的想

角度三:改变自己的行为举止

角度四:探究对方内心的想

从一开始避恶循环

交际中易被诱发的愤怒情绪

第四章 内心团队中的相关问题

具体的例子:内心的卑劣想

同价值模型相互配合

调解的实现

整合的解决方案:同时或连续

在心理疗与职业技能领域的应用

内心团队培养

专业应用的四个角度

第五章 关于个人的和一般的问题

我为什么研究心理学

为什么偏向于研究沟通心理学

对我的理论产生影响的人和事

露丝·科恩与主题中心式交互

克里斯托夫·托曼和澄清助手

从人文主义的观点看人类形象

卡琳·范·德兰与真实情境

如何完成书的写作

我的三个“共同作者”

沟通的要义

内容简介:

沟通的力量系列是德国心理学家弗德曼舒茨冯图恩的代表作品,作者通过大型沟通项目的调查与研究实践,跨越37年完成了全系列的创作。书中揭示了沟通的本质核心的观点,以元沟通为前提,阐述了与沟通有关的外部行为、人格特征,以及行为。作者在书中开创地提出沟通的四维模型、沟通的八种人格模式、沟通的内心团队模型三大沟通理论,堪称沟通心理学领域的一座里程碑。本系列现已成为德国沟通心理学教学领域的标准教材,在中小学、大学和职业技能培训中广泛使用。书中包含三百多幅沟通场景、模型图,加强读者对内容的理解和实用能力。

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