高绩效教练 职业经理 作者
none
¥
37.4
4.7折
¥
79
全新
库存6件
作者作者
出版社机械工业出版社
ISBN9787111614418
出版时间2019-01
装帧其他
开本16
页数259页
定价79元
货号307_9787111614418
上书时间2024-12-29
商品详情
- 品相描述:全新
-
正版特价新书
- 商品描述
-
主编:
高绩效教练(原书第5版)有以下三大特点,约翰惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘’”和标准,是全球数万教练和百万者的参书。惠特默爵士开创地提出了grow模型,成为教练领域的奠基模型,的很多教练模型,都源于grow模型。grow模型是埃隆马斯克倡导的教练领域的“”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统本书版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的者的角,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心,形成了一个完整、系统的教练体系。第三,实践第5版补充了作者和同事们为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验,增加了:绩效曲线——组织发展的四个阶段、正式的一对一教练、团队绩效教练、精益绩效教练、安全绩效教练、衡量教练的收益和投资回报、如何影响变革、者的品质、成为大师之路、高阶教练等非常具有实践的内容。附录的教练词汇汇、教练提问工具包等非常具有实,是教练常工作的工具。
目录:
赞誉
序一(吴刚)
序二(张西娟)
序三(袁世山)
序四(张辉)
序五(约翰·麦克法兰)
译者序
前言
引言
致读者
部分教练不仅仅是一门技术/1
章什么是教练/2
第2章创造高绩效的/13
第二部分教练的原则/27
第3章教练是情商的实践/28
第4章作为教练的者/35
第5章教练风格:伙伴关系与相互合作/45
第6章觉察与责任感—激发学/57
第三部分教练的实践/69
第7章强有力的问题/70
第8章积极倾听/78
第9章grow模型/84
0章g:目标设定/91
1章r:现状是什么/105
2章o:你有什么选择/116
3章w:你将会做什么/125
4章教练激发人的意义和目的/146
第四部分教练的特定应用/153
5章正式的一对一教练/154
6章团队绩效教练/160
7章精益绩效教练/173
8章安全绩效教练/184
第五部分释放教练的潜能/191
9章衡量教练的收益和投资回报/192
第20章如何影响变革/199
第21章的品质/203
第22章精通之道/213
第23章高阶教练/218
附录1教练词汇汇/228
附录2教练问题工具包/238
附录3九点练的解决方案/252
参文献/253
致谢/257
关于作者/259
内容简介:
教练技术是顺应了知识经济时代对和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。高绩效教练(原书第5版)以grow教练模型,即目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和。
作者简介:
约翰惠特默(john whitmore),职场教练应用的先驱绩效咨询(国际)有限公司的联合创始人。世界上常用的教练模型——grow模型的联合创始人。在全球范围内对教练和力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型并于2013年被国际教练联合会( interna tional coach federationicf)授予终身成奖。
通过他的著作、工作坊和演讲他定义了绩效教练的原则并催生了绩效教练专业的诞生。
高绩效教练被广泛认为是“教练领域的”激励了数百万的经理人、者和教练在过去的20多年里帮助自己和他人成佳。
— 没有更多了 —
正版特价新书
以下为对购买帮助不大的评价