逻辑表达(井井有条的职场沟通术) 公共关系 张伦锦
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作者张伦锦
出版社广东人民
ISBN9787218135540
出版时间2019-06
版次1
装帧平装
开本32
页数252页
定价42.8元
货号304_9787218135540
上书时间2024-12-24
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商品详情
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目录：
章 开之前，先掌握聚集人气的职场沟通术
节 能说会道，职场沟通也是一门技术活儿
好好沟通，做好信息的传递与互换
沟通讲究高效，效率优先是核心导向
第二节 掌握沟通技能，跟谁都能聊得来
沟通之“术”与沟通之“道”
沟通四步骤，实现设计话术的突破
第二章 脑中有逻辑，说出来的话才能清晰有条理
节 巧说有理，用逻辑思维武装自己
厘清思路，用结构化的思维模式去表达
层层细化，从逻辑思维到逻辑表达
第二节 步步为营，用信息结构让对方慢慢接受
信息金字塔，让沟通无往不利
开之前，先在脑中建立结构
第三节 逻辑也需结构，说服需要框架
言为心声，先弄懂各种语言结构
组合使用，灵活掌握表达的核心思路
将逻辑思维模型，内化于惯的培养中
第四节 让你的表达脱颖而出，先从简历表现自己
清晰表达，从写好一份简历开始
讲话不糊涂，读透表达中的行为逻辑
第三章 把逻辑思维用在实上，这么简单
节 工作汇报：简洁、高效、主动地传达信息
积极的人，往往会主动汇报
醒目的人，都会选择有价值的汇报内容
抓准时机，做信息告知类汇报
开门见山，做意见咨询类汇报
第二节 提问：推动对话开展的有效方式
心理博弈，请教式提问的沟通方法
掌握主导权，非请教式提问的沟通方法
第三节 任务传递：目标达成前的心理战
读懂沟通中的漏斗效应
主动确认细节，接受任务也有逻辑
完整下达任务，让对方清楚你的思路
第四节 批评：和气讲理，说话拿捏好分寸
对事不对人，批评行为的核心
客观真诚，批评也有固定话术
谦虚诚恳，主动拥抱批评
勇于承担，让对方感受到你的尊重
第五节 表扬：正确给予正面反馈，让话语更动听
表扬不是好事，掌握正确方式才有效
纯粹、真实、及时，让表扬自带感染力
真诚为本，让表扬的效果更加深刻
第六节 说服：懂得讲话之道，让对方真诚地接受新观点
建立信任的关系，让对方理所当然地接受
换位思，让说服走进对方的心
用说服的语言逻辑，拉近彼此距离
第七节 拒绝：原则边界下的合理回应
拒绝，是一门体现情商的艺术
建立你的拒绝行为边界，让拒绝更得体
将拒绝变成往情感账户存钱的行为
第八节 指导：灵活处理，正确传递你的信息
走心的主动指导，提升对方的认同感
让对方完整理解，指导后的检查不可少
第九节 倾听：先听后说，开之前先攻心
换位思下的倾听，是有效的沟通方式
倾听四步骤，表达之前先会听
双向交流的倾听，更能“声”入人心
第十节 请求：引导对方思维，巧妙应对不尴尬
心明眼亮，分清情感驱动与利益驱动
做好前期准备，提出请求有智慧
职场请求，也有逻辑策略可言
第十一节 谈判：掌控逻辑表达，在博弈中达成共识
提高核心竞争力，掌握谈判的主导权
设定合理的谈判条件，迅速达成合作
知己知彼，做足谈判前的准备工作
拉近距离，在谈判桌上打动人心
抓住谈判的逻辑，让对方更快接受
细节决定成败，大谈判也有小策略
第十二节 文字表达：掌握细节，令语言更有条理
邮件交流，也要讲究精简美
避开im的沟通误区，让表达更有“职场范”
后记我所理解的职场与沟通
内容简介：
拥有高超的表达技能是每个职场人的迫切愿望。只有以的方式和语言，向对方地传达，才是有逻辑的表达、成功的表达。不会表达的人，往往不善言辞，一开紧张、焦虑，说不到点子，讲不到重点，得不到大家的理解和认同。 本书囊括51个条理清晰、简单易学的职场沟通法则，加上68个高效沟通的实案例，教你简单说话，省时省力，更有逻辑地表达自己的想法，一开说服任何人，一说话赢得主导权。
作者简介：
张伦锦 “一堂课”（福州一堂课教育咨询有限公司）创始人，原百度福建运营中心经理、永辉集团培训经理。先后负责企业培训及运营团队管理工作。 2018年创办“一堂课”，专注于为不同阶段的职场人提供职业发展咨询与辅导服务，在个人求职、职场晋升转型、沟通写作、团队管理等个人职业发展及职场技能领域具有丰富的积累及咨询辅导经验。
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