价值流图(工作可视化和力匹配)/转型升级管理力丛书 管理理论 (美)卡伦·马丁//迈克·奥斯特林|责编:李万宇|译者:曹岩//师新民//高宝萍//魏羽//张军锋等
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作者(美)卡伦·马丁//迈克·奥斯特林|责编:李万宇|译者:曹岩//师新民//高宝萍//魏羽//张军锋等
出版社机械工业
ISBN9787111648994
出版时间2020-04
版次1
装帧平装
开本16
页数139页
定价55元
货号304_9787111648994
上书时间2024-11-16
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商品详情
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- 正版特价新书
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-
主编：
精益管理类别书旅程，须从地图开始；为客户创造价值，须从学观察、绘制价值流图出发美国咨询公司裁，一步一步地带你绘制你自己的价值流图
目录：
译者序
致谢
前言
章价值流管理
什么是价值流？
什么是价值流图？
绘制价值流图的益处
绘制价值流图的常见失败情况
应该从哪里开始绘图？
第2章保证绘图成功的准备工作
基本准备工作
开发价值流图绘制章程
价值流图绘制章程的社交分享
数据收集
第3章透彻了解当前
开始绘制活动
亲历价值流现场
记录价值流当前
获得深刻且全面的了解
第4章设计未来价值流图
未来的设计：概述
开始设计未来
创建未来价值流图
第5章制定改善计划
改善计划的诸要素
末次简报会
管理改善计划
第6章实现与维持改善
社交分享推广价值流图和改善计划
实施改善
审查改善计划
维持改善
持续改善
附录
附录a价值流图的图标
附录b门诊影像价值流
附录c采购价值流
附录d维修服务价值流
附录e支架系统价值流
附录f软件开发变更请求价值流
作者简介
内容简介：
绘制、分析价值流图，观察出浪费，实施改善，是企业制胜之道！价值流图是精益工具包中重要的工具之一，是真正能够捕捉供应链上发生的的有效工具。本书是马丁和奥斯特林关于价值流图的著作，是各行各业，特别是制造业改善价值流的书，提供了构建少浪费的精益供应链的方法。本书包括正文6章和附录6个。本书适合各类型企业管理人员，高校管理工程、工程专业师生阅读、使用。
作者简介：
卡伦8226;马丁是卡伦8226;马丁集团裁，该集团在业务绩效改善和精益管理实践方面素有专长。她也是新乡重夫研究奖获奖著作杰出组织的作者，是加州大学圣地亚哥分校精益企业课程的讲师，还是该大学和系统工程课程的行业顾问。迈克8226;奥斯特林为各类组织的精益改善之旅提供支持和构建力。在从事咨询工作之前，20世纪90年代，迈克在施耐德电气的精益转型中发挥了重要作用。他是圣地亚哥州立大学精益企业课程的联合创始人，并且一直在该校和其他大学教授这一课程。
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