团队正能量(带队伍是带人心新版) 管理实务 (美)丹·柏秉斯基|译者:邓鑫
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作者(美)丹·柏秉斯基|译者:邓鑫
出版社中国友谊
ISBN9787505730816
出版时间2012-11
版次1
装帧平装
开本16
页数236页
定价36元
货号407_9787505730816
上书时间2024-11-04
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商品详情
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目录：
前言 让我和我周围的人发挥出无限正能量
导读 打造一支产生绩效的团队
章 只有正能量团队能创造
专注于你的团队
做成功的建设者
注重团队正能量的建设而不仅是个人目标
你是一个建设者还是一个私利追逐者
打造团队正能量：从自己开始
第二章 正能量团队的核心
了解你的核心职责
定位自己的角
你可以拥有多重角
确保流程顺畅
正能量不足时应该这样调整
打造正能量团队的核心理念
第三章 认清你的角，才能做对事情
不要过度控制细节
为什么很多人不能认清自己的核心角
第四章 了解你的职责，牢记你该做什么
职责的转变是思方式的转变
明确职责的 4 个步骤
你该做的是什么
拥有了正确方向，才能把事情做正确
第五章 什么在阻碍团队正能量
不仅要有动力，还要能克服阻碍
阻碍团队正能量的五种常见的恐惧
怎样发挥出无限的正能量
第六章 因人而异，提升团队士气
如何了解他人的想法、行为和动力
因势利导，积极营造团队正能量的氛围
第七章 让每个人感到被重视
饮水机旁的谈心
要引导大家一起思
强烈关注目标，产生团队正能量
第八章 授权，要准确有效
授权，把目标交给每个人
如何准确地授权，传递正能量
怎样才是成功的授权
第九章 只开有价值的会
会议必须有明确的目的
如何让会议开得更有价值
会议中要增加正能量
第十章 倾听，让团队人心凝聚起来
价值百万的建议
什么在阻碍我们倾听建议
第十一章 有效解决分歧，让团队更团结
团结，正能量团队不可缺少的因素
营造一个解决分歧的轻松氛围
利用关系阶梯解决盾
关系阶梯的运用
按照阶梯关系的五步法顺序运用
第十二章 持续培训，让每个人拥有足够的能力应对问题
为什么员工会跳槽
正确有效的培训方法有哪些
第十三章 一群正能量的人≠正能量团队
你可以选择创造正能量团队
只有正能量团队才能生存
第十四章 持续传递正能量，让团队卓有成效
赞扬每个人的成
对待员工的态度决定着团队的未来
致谢
内容简介：
给你一个团队，你要怎么管？你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工死气沉沉的团队无法成很好，只有正能量团队才能够创造。团队正能量(带队伍是带人心)作者丹柏秉斯基归纳自己二十多年的管理咨询经验及近期新研究报告，集德鲁、韦尔奇、法约尔等优选管理大师很好思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将学会激励员工、激励团队达到很好表现的秘籍：创造出正能量环境以激发团队内所有人产生很好绩效。不掌控，更能激励员工。把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
作者简介：
丹柏秉斯基：世界有名的正能量管理大师。20多年来，一直在企业实践中研究正能量对员工和管理者的影响，他发现许多具有正能量的人已经被周围的消极能量逐渐消磨为庸的人，但相反的，那些具有正能量的团队，却能激发起团队中每个人的热情和潜力。此后，他成功地指导了众多世界500强企业及中企业的人或经理人，帮他们建设了一支支具备强大正能量的高效团队。
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