管理学（第二版）

图书标准信息

• 作者 谢勇 主编；邹江
• 出版社 华中科技大学出版社
• 出版时间 2010-02
• 版次 2
• ISBN 9787560943763
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 262页

【内容简介】

进入20世纪以来，管理学作为一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学，得到了越来越深入的发展和人们的普遍重视。

  管理学是一门具有独立的知识体系和极高实用价值的课程。本书根据应用型经管类专业的人才培养目标和特点，把理论系统化和知识实用性结合起来，突出了实践性与应用性。

  本书分为管理概述、管理思想与理论发展、管理决策、计划、组织、领导、控制和创新八章，汲取了近年来管理学教材和社会实践中所创立的新思想和新方法，为满足应用型经管类专业教与学的需要，每章除正文外有案例导入、材料链接、小结、重要概念、复习思考题、实践训练，并精心选择了与当前相关的典型案例，供教学讨论。

  本书重点突出、结构合理、陈述清晰，可供应用型的经管类各专业学生使用，也可作为高职院校和企业管理人员的培训用书。

【目录】

第一章　管理概述

　【案例导入】  万里长城与组织管理

　第一节　管理的概念与性质

　第二节　管理的职能

　第三节　管理者及其技能

　第四节　管理学的研究对象、内容和方法

　第五节　管理与环境

　【案例分析】

　案例一　杨总经理的一天

　案例二  盖茨的豪宅

　【实践训练】走访企业及管理者

第二章　管理思想与理论发展史

　【案例导入】求  道

　第一节　管理思想概述

　第二节  中国古代管理思想

　第三节　西方管理思想与理论的发展

　【案例分析】

　案例一  文化病变：人性与责任

　案例二  回到管理学的第一个原则

　【实践训练】查阅管理思想的文献资料

第三章　管理决策

　【案例导入】  阿斯旺水坝的灾难

　第一节　决策概述

　第二节  决策过程与影响因素

　第三节　决策方法

　【案例分析】

　案例一  菲利普莫里斯公司的多元化经营决策  

　案例二　钟表王国的困惑与再起  

　【实践训练】  了解企业的决策方法

第四章　计划

　【案例导入】  穿越库布齐沙漠的悲剧

　第一节　计划概述

　……

第五章　组织

第六章　领导

第七章　控制　

第八章　创新

参考文献