如何选人用人育人留人

图书标准信息

• 作者 林荣瑞 著
• 出版社 厦门大学出版社
• 出版时间 2001-03
• 版次 1
• ISBN 9787561517345
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 正文语种 简体中文
• 丛书 福友现代实用企管书系

【内容简介】

　《如何选人、用人、育人、留人》是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。
　　本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状，以作者多年累积的实务经验，深入地进行案例分析探讨，协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。

【作者简介】

　　林荣瑞先生，台湾桃园人，历任日资电子厂课长、经理；大陆台资企业副总经理，累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华，“企业管理宝典”《管理技术》、《品质管理》之作者，曾辅导训练过300多家逾10000人次。

【目录】

第一篇人力资源管理与竞争优势

一全球产业环境的变化

（一）国际化、自由化

（二）新科技快速发展

（三）法律的松绑

（四）公营事业民营化

（五）知识经济化

二回顾近代全球市场的竞争

（一）短缺时期

（二）竞争开始时期

（三）逐步饱和时期

（四）过剩时期

三企业未来的机遇与挑战

四最佳的竞争策略

（一）结束竞争的策略

（二）超越竞争对手的策略

五人力资源管理与企业竞争优势

（一）竞争策略与人力资源管理的关系

（二）优势竞争力的八大要素

六十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施

七人力资源管理的基础

（一）建立优秀组织环境之重要性

（二）优秀组织环境的构成

八人力资源管理之演进

（一）成功企业家对人力资源管理工作重要性之评价

（二）人力资源管理的发展过程

九深入探讨

第二篇如何甄选人才

一人力资源之规划

二选才的程序与要领

三如何做好甄选面试

四深入探讨

第三篇用人的艺术

一用人的准则

二人才的潜在特质

三工作态度之差异

四用人的艺术探讨

五主管出缺之处理

六深入探讨

第四篇人才的育成

一文化程序不等于学历

二企业如何把材-才-财

三认识教育训练

四企业教育训练的产施方法

五企业如何营造学习环境

六深入探讨

第五篇企业如何留才

第六篇人力资源管理与企业文化

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