极简团队(10人以下小公司运营指南)

图书标准信息

• 作者 唐文君 著
• 出版社 金城出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787515516752
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

组建一支高效团队是企业家和管理者的使命，大家都渴望拥有阿里巴巴当初的“十八罗汉”，或者雷军的“土洋组合”。新商业时代，企业规模正在简化，运营团队不超过10人，凝聚力强，战斗力强，执行力强，小而美却依然可以做出大事业，这就是移动互联网时代极简团队盛行的原因。本书从极简团队的创建、核心优势打造、产品与用户、股权融资、利益分配、凝聚力营造等方面，为读者提供了10人以下小而美公司的运营指南，助力极简团队在新的商业体系中逐步练就“独门绝技”，让团队基因变得强大而富有生命力。

 

【作者简介】

唐文君，心理学硕士，软件工程硕士，中国百强讲师，组织与团队管理专家，战略重构专家，沙盘模拟体验专家，香港爱思达集团董事长，天香赋沉香集团董事长，多家企业董事，总裁私人辅导顾问，EAP企业培训师，清华大学、北京大学总裁班客座教授，深圳清华研究院培训中心领导力特训营培训导师，北京大学汇丰商学院团队建设体验课程培训导师，TPC训、练、辅三位一体系统服务模式创始人、倡导者，TAB360团队能力建设系统发展模式创始人、倡导者。唐老师主张所教即所做，以企业实际案例教学，用训、练、辅三位一体模式将知识转化为行为和工作绩效。 

 

核心课程有：极简团队，组织行为与团队打造，团队驾驶舱——如何打造和驾驭您的核心团队，LTC领导力特训营，企业战略重构建——互联网+时代新常态经济下的中国企业突围之道等。

 

【目录】

第1章　初次创业，如何提升你的魅力

 

可以说，员工如何称呼你，决定了你在他们心目中的威望和他们对你的尊重程度。一个老板有魅力，那么他一定是感性的。如果员工称呼你如邻家哥哥，带着亲切、随意但又充满崇拜、景仰之感，那么你的公司将注定比那些一板一眼的公司更具活力。从现在开始，让自己成为一个有魅力的老板吧，带领你的团队迈向风雨兼程路。

 

讲义气可以让你的感染力提升80%

 

运筹帷幄的导演思维

 

利用高效杠杆整合必须整合的资源

 

给员工试错的机会

 

工作中冷血，生活里柔情

 

给大家提供一个合理的工作方式

 

发现每一个成员的独特之处

 

不做“教授”做“教练”

 

 

 

第2章　从零起步，如何组建高效团队

 

组建一支高效团队是每个创业者的梦想，大家都渴望拥有阿里巴巴当初的“十八罗汉”，或者雷军的“土洋组合”。移动互联网时代，创业团队的规模正在简化，甚至一个团队只需要几个人就可以展开运营。就是这小小的几个人，却直接影响着公司的未来发展。因此，创业初期选对人、用好人至关重要。

 

用3个诸葛亮打败9个臭皮匠

 

每个项目只需一个负责人

 

要怀揣创业心的合伙人，不要领薪水的打工者

 

别相信他的情怀，关键看能力

 

寻找一颗成熟的心智

 

有经验的员工一个顶仨

 

有资源的人花再多钱也值得

 

别错过全身都是点子的机灵鬼

 

干一次“挖墙脚”的事儿

 

 

 

第3章　“简单粗暴”，如何打造核心优势

 

初创团队难以存活，但是仍然有活下来并且活得很好的小团队。弱肉强食的时代，想要获得竞争优势，必须要有“独门绝技”。初创团队人力、物力、财力等都十分稀缺，只有“简单粗暴”地拿下你擅长的领域，静观其变，随机而动，才能变弱势为强势，逐步打造出自己的核心竞争优势。

 

远：站到珠穆朗玛峰顶去思考

 

新：走别人没走过的路

 

异：在主要竞争者的软肋上补缺

 

势：将自己的独特优势发挥到极致

 

效：用一分钟做出一小时的效率

 

专：面面俱到不如专注一点

 

集：将所有资源集中到核心引爆点上

 

变：跟着市场变化调整战略

 

 

 

第4章　聚焦痛点，如何快速拿下用户

 

 

 

第5章　以小博大，如何落地股权融资

 

 

第6章　利益共享，如何管好人分好钱

 

 

 

第7章　不离不弃，如何汇集凝聚力