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谈判力

4.9 2.2折 22 九品

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作者[美]费希尔、[美]尤里、[美]巴顿 著;王燕、罗昕 译

出版社中信出版社

出版时间2009-04

版次1

装帧平装

货号952089453168427010

上书时间2024-12-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]费希尔、[美]尤里、[美]巴顿 著;王燕、罗昕 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2009-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787508614472
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 176页
  • 字数 124千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
【内容简介】
  无论你愿意与否,你都是一名谈判者。谈判是生活中无法避免的现实。你要和老板商量提薪,要和小贩讨价还价,要和家人商定度假目的地……
  常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽力避免摩擦和冲突,为了达到共识,往往很快做出让步。强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,常常导致两败俱伤。
  还有第三种谈判方式,它既不温和也不强硬。“哈佛大学谈判项目”提出了一种“原则谈判方式”。这种谈判方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而不是立场,当双方利益发生冲突时,让谈判
【作者简介】
  罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任;同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。
  威廉·尤里,国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和政府官员讲授谈判课程。
  布鲁斯·巴顿,“哈佛谈判项目”副主任,曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。
【目录】
第一部分问题
第一章不要在立场上讨价还价

第二部分谈判方式
第二章把人和事分开
第三章着眼于利益,而不是立场
第四章为共同利益创造选择方案
第五章坚持使用客观标准

第三部分但是……
第六章如果对方实力更强大怎么办?
第七章如果对方不合作怎么办?
第八章如果对方使用卑鄙手段怎么办?

第四部分结论

第五部分关于本书,人们常问的十个问题
关于公平与“原则谈判”的问题
问题1:“在立场上讨价还价是否有道理?”
问题2:“如果对方相信另一套公平标准怎么办?”
问题3:“如果并非必要
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