• 麻省理工深度思考法
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麻省理工深度思考法

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作者[日]平井孝志 著;张玉虹 译

出版社中国华侨出版社

出版时间2018-04

版次1

装帧平装

货号9787511373441503

上书时间2024-11-18

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [日]平井孝志 著;张玉虹 译
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2018-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787511373441
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 174页
  • 字数 115千字
【内容简介】

工作中经常碰壁,与他人沟通不畅,生活里总不能称心如意。在这些现象深处,往往掩埋着真实的问题。当问题到来之时,你有没有深度思考一番它的本质?如果被现象迷惑,看不到问题的本质,那么无论怎样努力都无济于事。

 

深度思考,是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答,完美高效地解决工作生活中的各种问题。

 

本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论,提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制,即事物的根本结构和发展变化的动因,系统讲解了实现深度思考的4个步骤,通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活,深度思考法将指引你透过现象抓住本质,让所有问题迎刃而解。

 


【作者简介】

(日)平井孝志

 

筑波大学研究生院经营学系 国际经营学专业教授、博士(学术型)

 

东京大学研究生院理学系研究科硕士课程结业。麻省理工学院(MIT)斯隆商学院MBA、博士(学术型)。曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司,2017年起任现职。在罗兰贝格就职期间,在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务,对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在经营战略、市场营销、逻辑思维等企业培训方面经验丰富。庆应义塾大学特聘教授。早稻田大学商学院客座教授。

 


【目录】

前 言 条理清晰的答案源于深度思考 

 

第 1 章 想不到大家都不爱深度思考 

 

第 2 章 深度思考是什么 

 

第 3 章 深度思考的步骤① 建立模型 

 

第 4 章 深度思考的步骤② 解读动力机制 

 

第 5 章 深度思考的步骤③ 寻找改变模型的对策 

 

第 6 章 深度思考的步骤④ 行动,从实践中获取反馈 

 

第 7 章 掌握深度思考的训练方法 

 

后 记  

 


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