• 实用管理学
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实用管理学

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22.4 3.3折 68 九五品

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作者罗斌、罗暘洋 著

出版社北京理工大学出版社

出版时间2022-04

版次1

装帧平装

货号9787576312393503

上书时间2024-10-28

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 罗斌、罗暘洋 著
  • 出版社 北京理工大学出版社
  • 出版时间 2022-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787576312393
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 294页
  • 字数 443千字
【内容简介】


在结构上,本教材借鉴了管理学的主体理论框架,按照计划、组织、、激励、协调、控制等管理职能进行整体结构设计。在内容上,以管理学的核心知识为基础,融入了战略管理、运营管理、组织行为学等其他学科的实用理论和方法。如将战略课程的部分重要知识融入计划章节中,将组织行为学、管理沟通、科学等课程的部分重要知识融入组织、、激励、协调等章节中,将运营管理等部分重要知识融入控制等章节中等。此外,还在多个章节增加了作者对一些实际管理问题的思和知识归纳,如关于计划工作的要求和评价标准、中小企业和创业企业的主要问题分析框架、灵活多样的战略制定方法、系统竞争策略的形成方法、无竞争市场的主要分析框架等,形成了知识内容的创新和综合集成特。
【目录】


章  管理概述

节  管理的重要

第二节  管理、管理者和管理对象

第三节  管理的职能

第四节  管理学的学科特

第五节  管理的基本

第六节  管理的基本方法

本章的知识点和问题思

第二章  管理思想及理论的发展

节  古代及早期的管理思想(1纪末以前)

第二节  古典管理理论(1纪末-20世纪初)

第三节  近代管理的发展阶段

第四节  西方现代管理思想

本章的知识点和问题思

第三章  计划与决策

节  计划的含义、质和作用

第二节  计划的分类和基本形式

第三节  计划的科学和实用评价标准

第四节  计划的制订过程

第五节  科学决策

第六节  常用的计划决策思维、工具和方法

本章的知识点和问题思

第四章  组织

节  行为与学

第二节  组织及其职能概述

第三节  组织结构的常用类型

第四节  组织设计

第五节  组织创新

本章的知识点和问题思

第五章  

节  和者

第二节  人设理论

第三节  几种实用的理论

第四节  艺术

第五节  者的素质和班子建设

第六节  人力资源管理

本章的知识点和问题思

第六章  激励

节  激励的含义、类别和作用

第二节  激励理论

第三节  激励的常用方法和制度

第四节  激励实务

本章的知识点和问题思

第七章  沟通与协调

节  沟通的概念

第二节  沟通的有效

第三节  协调与管理

第四节  沟通实务

本章的知识点和问题思

第八章  控制

节  控制概述

第二节  控制的过程

第三节  控制的典型类型

第四节  有效控制的要求和

第五节  常用的控制方法和工具

第六节  控制实务

本章的知识点和问题思

主要参文献

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