经营的本质：世界500强企业危机自救启示录

图书标准信息

• 作者 小板桥太郎 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 2
• ISBN 9787515827339
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 206页
• 字数 200千字

【内容简介】

百年企业步履日渐蹒跚，“不沉巨舰”满身锈迹斑斑，倾覆在即！

 

六人组临危受命，但是，路在何方？

 

川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制，削减费用、重组产业，以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前进的传统产业，形成社会创新事业的大视野。

 

电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联网、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面，甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。

 

本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜，将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现，告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在！

 

【作者简介】

作者简介

 

小板桥太郎（こいたばし·たろう）

 

1966年生于东京,1991年立教大学文学院史学专业毕业，入职日本经济新闻社,先后在整理部、社会部、产业部、日经商业编辑委员会工作过，现任日本经济新闻社企业报道部、编辑部主任；记者时代负责过汽车、游戏、能源、电机、通信等方面新闻报道。

 

 

 

译者简介

 

刘建男，女，（1978年至今），长春师范大学外语学院日语专业教师，副教授，长期从事日语教育工作，先后出版了《日语阅读》、《日语能力考试全攻略》等书，翻译出版了《开始低碳生活――保护水和绿色》等学生用环保书。主要研究方向为日本语言和文化，发表论文多篇，作为主持人承担着4项省级课题。

 

【目录】

第一章 69岁，再次披挂上阵 / 001 

久违23 年的最高营业额 / 005

 

袭击日立的金融危机浪潮 / 009

 

“川村隆，回到日立公司吧！” / 012

 

庄山和川村隆，不同的性格 / 015

 

直言不讳的第二个人 / 019

 

六人决策小组形成 / 021

 

支撑川村隆的“寅次郎”信念 / 024

第二章 “不沉之舰”的黄昏 / 027 

失去竞争力的日本联合大企业 / 031

 

“不幸运”的社长――古川一夫 / 037

 

被质疑的新生日立 / 040

 

“替换产业”的难题 / 043

 

汽车事业部赤字过大 / 047

第三章 白手起家的管理层 / 053 

阻碍100% 子公司化的“日立时间” / 057

 

来自子公司的抱怨 / 060

 

寻求公司成长的原型 / 064

 

横向联合，实现节能50% / 067

 

最大的难关――改革效率低下的营业部门 / 069

 

接下来的难题是财政急速恶化 / 073

 

每股230 日元的股价实在是太低了 / 076

 

在投资人一片责难声中改变的管理层 / 082

第四章 “三大家”的脱胎换骨 / 085 

自主权迥异的公司内部等级制 / 092

 

合作公司社长们的改变 / 095

 

提出自主独立想法的“三大家” / 098

 

致力于吞并日立金属的川村隆 / 102

 

“希望可以成为公司的副社长” / 105

 

日立金属和日立电线，因缘际会的邂逅 / 109

第五章 铁腕中西宏明的凯旋 / 113 

一度想退出社长的比赛 / 117

 

持续赤字的北美HDD 事业 / 120

 

“我是迈拓公司最讨人嫌的家伙” / 123

 

日立GST 获1900 亿日元的销售利润 / 126

第六章 基础设施出口的领军者 / 131 

老朽化的英国铁路 / 136

 

在英国车辆订单上惨败 / 139

 

英国海军出身的日立英国雇员 / 142

 

来自英国首相的赞赏 / 145

 

二·二六事件 / 149

 

“通过日本制造” / 152

第七章 全球化从网罗人才开始 / 155 

最先进的管理体制 / 159

 

破例的“女性录用承诺” / 167

 

畅所欲言的董事会 / 170

 

转型成功的日立数据系统 / 174

 

开拓新兴国家的先头部队――日立建机 / 178

 

构建二十五万人的集团数据库 / 183

 

第八章 日立下一代接班人 / 187

 

东原敏昭带领下的日立工业设备技术公司 / 192

 

马尔代夫的海洋深层水 / 196

 

尾声 / 201