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作者[美]斯莱沃斯基 著;张星 译

出版社中信出版社

出版时间2007-10

版次2

装帧平装

货号9787508609836503

上书时间2024-10-14

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯莱沃斯基 著;张星 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2007-10
  • 版次 2
  • ISBN 9787508609836
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 327页
  • 字数 323千字
【内容简介】
  我们怎样从经验中吸取教训?——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。本书为管理者和投资人提供了一系列便利的工具,使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。
  书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异,很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面,明确自己需要做什么才能使你的公司,而不是竞争对手的公司成为胜利者。掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧
【作者简介】
  亚德里安·斯莱沃斯基,美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
  著有《发现利润区》(ThePro协Zone)等影响深远的畅销书,此书曾被《商业周刊》评为“年度最佳商业畅销书”。
  亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
【目录】
导言
第一部分新的业务游戏
第一章掌握模式
第二章两极分化
第三章市场认同

第二部分30种模式
第四章巨型规模
无利润
利润回归
趋同
中间的陷落
行业标准
技术改变格局
第五章价值链模式
价值链分拆
价值链压缩
强化价值链的薄弱环节
价值链重新整合
第六章客户模式
利润转移
微型分割
权力转移
重新定位
第七章渠道模式
渠道倍增
渠道集中
渠道压缩/无中间商
中间商再生
第八章产品模式
从产品到品牌
从产品到拳头产品
从产品到利润倍增器
从产品到金字塔
从产品到解决方案
第九章知
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