无为而治:停止过度管理,成为一个杰出的领导者
品相核验准确、体验好,不符包售后;下午5点前订单,当日发货
¥
7.49
1.9折
¥
39
九五品
库存2件
作者[美]约翰·基思·默宁翰 著;杨可可、方芊云 译
出版社华夏出版社
出版时间2013-04
版次1
装帧平装
货号9787508074207013
上书时间2024-06-24
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
[美]约翰·基思·默宁翰 著;杨可可、方芊云 译
-
出版社
华夏出版社
-
出版时间
2013-04
-
版次
1
-
ISBN
9787508074207
-
定价
39.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
222页
-
字数
180千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《无为而治:停止过度管理,成为一个杰出的领导者》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书,是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程,它对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆,掀起了一场“无为而治”管理学的革命!
作者约翰·基思·默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授,他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法,可以尝试一种新的管理理念——无为而治。
《无为而治:停止过度管理,成为一个杰出的领导者》将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念,并提供新的建议,以达到无为而治的至高领导力。
众多领导者都是工作狂,他们日复一日,埋头苦干,以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少,使其充满着高度的责任感和被信任感,促使他们以自己的方式努力奋斗、追求卓越。默宁翰通过大量的调研和商界实例,告诉我们无为而治确实相当困难,但领导者,必须这样做才能事半功倍,收获更多。
- 【作者简介】
-
约翰·基斯·默宁翰(JohnKeithMurnighan),美国西北大学凯洛格管理学院管理经济学和决策科学系特聘教授。他在普渡大学拿到了心理学本科学位及社会心理学的硕士、博士学位。在1996年加入凯洛格管理学院之前,他曾在伊利诺伊州和不列颠哥伦比亚的大学任教。他也曾经访问过伦敦商学院、斯坦福大学行为科学高级研究中心、英国华威大学、巴黎近郊的ESSEC高等商学院、杜克大学商学院。他在凯洛格管理学院教授EMBA课程,在香港、德国、多伦多和迈阿密(拉丁美洲项目)等世界各地上课。他教授的课程包括领导力、谈判技巧、团队建设和策略决断、信任力和冲突管理。
- 【目录】
-
第一章无为
所谓无为而治,关键在于“放手”。道理其实简单易懂:不要再什么事都亲力亲为,大胆地交给别人去做,你一定能成为一个更有力的领导者。换言之,停止工作,而真正地开始领导。
01有一种管理叫放手
02放权,不简单
03置身事外,置力其中
04善用皮格马利翁效应
05终极测试:你是真正的领导者吗
第二章专注于别人的领导者思维
专注于别人,而非自己。这一定律中的“别人”是指所有和你打交道的人:你的团队成员、你的顾客、你的供应商、你的上司,以及你的顾问。
01可怕的同理心障碍
02水刑与领导学
03牛顿力学中的领导学定律
04理解效应
05希特勒的承诺
06慢一点行动
07领导者的五大问题及解决方案
08本章结论:拆掉思维里的墙
第三章起点已经决定终点
事情的成败其实从一开始就已经注定,往往问题并非出在最后的一分钟,而是最初的第一分钟。有什么样的起点,在很大的程度上就会有什么样的终点,这就是“好的开始是成功的一半”。
01每一颗螺丝都事关全局
02让目标引导你前进
……
第四章用人不疑,信任让团队更给力
第五章放权,在幕后掌控全局
第六章“亦师亦友”,温柔地征服
第七章适当忽略绩效
第八章减少对利益的强调,增加文化的价值
第九章做个“不同寻常”的领导者
致谢
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价