• 人力资源管理(第三版)
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人力资源管理(第三版)

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作者朱舟 编

出版社上海财经大学出版社

出版时间2020-06

版次1

装帧平装

货号9787564234775504

上书时间2024-04-22

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 朱舟 编
  • 出版社 上海财经大学出版社
  • 出版时间 2020-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787564234775
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 313页
  • 字数 518千字
【内容简介】
  《人力资源管理(第三版)》第三版沿用了前一版的核心观点,即在各类外部环境和组织内部条件等情境因素的影响下,组织精心选择的人力资源管理战略及各项子职能通过影响员工的态度、行为及绩效,进而影响到各利害关系人的目标实现(见首章的战略性人力资源管理模型)。
  《人力资源管理(第三版)》保留了结构清晰明了的特点,以十章的篇幅分别阐述了组织的人力资源战略及各项子职能所涉及的核心概念、理论和技术工具,并在此次修改中进行了涉及每一章的全面更新和修订。具体修改包括:删除了前一版中相对陈旧的内容,在各相关章节中加入大数据在人力资源管理中的应用,增加新的研究与管理实践,并在每一章中增加数个“管理聚焦”栏目,以体现相关领域的人力资源实践与研究。本版的更新与修改努力做到系统性与现实性并重,以实现理论概念与鲜活实践间的平衡。
  《人力资源管理(第三版)》特点:
  资深教师担纲,着力于创新和应用:
  本套教材是根据教育部对普通高校教材编写的精神整体规划、分类推进、逐步研编和审定出版的一批反映工商管理学科高教改革和发展成果的应用型教材。由全国各高校相关学科的资深教师担纲,紧跟时代发展,剔除陈旧内容,广融先进成果,力求深入浅出、循序渐进、简明实用。
  立体配套,网络支持:
  本套教材每门课程力求主教材、实践教材及教学课件的配套,出版社的网络平台也将提供相关服务支持。
  元素丰富,体例活泼:
  为了提升财经专业教材的阅读与学习体验,实现读者从被动接受信息到主动参与学习的转变,本套教材根据各课程特色配有学习目标、案例、例题、阅读资料、学习专栏、小思考、小应用等,帮助读者方便地获取知识、积极地思考问题。
【作者简介】


朱舟,上海财经大学经济学士;企业管理硕士;应用经济学博士。2001年前往美国亚利桑那州立大学做访问学者。在人力资源管理及相关学科领域有20多年的研究、实践和培训经验。主要著作有人力资本投资的成本收益分析、人力资源管理(、2版)、管理学、绩效核与绩效管理,及译著学、薪酬管理等。
【目录】
序言

第一章 人力资源管理导论
学习目标
第一节 人力资源管理的概念与职能
第二节 人力资源管理与企业竞争优势
第三节 战略性人力资源管理模型
第四节 人力资源管理职能的实现
第五节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
思考题
附录1
附录2

第二章 构建战略性人力资源管理系统
学习目标
第一节 组织愿景、使命与战略
第二节 组织系统与组织文化
第三节 人力资源战略
第四节 人力资源管理效果的评价
本章小结
思考题

第三章 职位分析与员工素质模型
学习目标
第一节 职位分析
第二节 员工素质与素质模型的构建
本章小结
思考题
本章案例
附录

第四章 战略性人力资源规划
学习目标
第一节 人力资源规划的程序
第二节 人力资源需求和供给预测技术
第三节 人力资源战略方案的形成
第四节 人力资源管理信息系统
本章小结
思考题
附录

第五章 员工招聘
学习目标
第一节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 招聘工作的效果评价与优化
本章小结
思考题
附录

第六章 员工甄选
学习目标
第一节 人员甄选录用程序及其主要决策
第二节 甄选方法和技术
第三节 甄选工具的信度与效度
本章小结
思考题
附录
……

第七章 人力资源开发
第八章 职业规划与职业管理
第九章 绩效评估与管理
第十章 企业薪酬管理

参考文献
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