• 不懂心理学就别当讲师
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

不懂心理学就别当讲师

品相核验准确、体验好,不符包售后;下午5点前订单,当日发货

7.62 2.2折 35 九五品

仅1件

四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者郝志强 著

出版社广东经济出版社

出版时间2010-08

版次1

装帧平装

货号9787545405408503

上书时间2024-03-31

捞书怪

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 郝志强 著
  • 出版社 广东经济出版社
  • 出版时间 2010-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787545405408
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 236页
  • 字数 249千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

在培训中。你遇到过这样的问题吗?面对成人授课,学员在想什么,你要怎么做才能让他们更好地学习呢?你提问时,遇到学员的反对,怎么办?在课堂上有学员不想发言,你有什么高招让他开其金口呢?
面对这些问题,你该如何应对?如何从内容到形式、从外表到内在、从自己有料到让别人学会呢?
培训就是一场心理博弈战,如果你想让一场培训完美地谢幕,就必须读懂学员的内心并了解他们的需求.这样才能立于不败之地。
《不懂心理学就别当讲师》是作者8年培训经验的总结,他将实战中的授课经验与经典的心理学原理结合起来阐述,告诉你如何运用心理学原理提升授课技巧、丰富课堂教学、完善课程设计、活跃现场气氛.从而使培训效果更显著,让讲师更受欢迎。掌握这些心理学利器,一定会让你在培训实战中如虎添翼。
成为优秀的讲师。从懂点心理学开始!

【作者简介】

郝志强,内蒙古人,毕业于清华大学,曾在海信电器、天音通信等公司从事过销售工作。后转为职业培训讲师,有8年的授课经验。服务过的企业有:中兴通讯、美的集团、中国移动、招商银行、欧普照明、海尔纽约人寿等。现为中山大学MBA班、总裁班客座教授。清华大学营销总监班客座教授,是《销售与市场》、《新营销》、《经理人》等杂志的撰稿人。主讲课程:“讲授式授课技能训练”、“引导式授课技能训练”、“ADDIE教学设计训练”、“应知应会的授课心理学”。

【目录】
第一章活用心理学才能当好讲师
第一节习惯养成:巴甫洛夫条件反射
第二节奖惩结合:斯金纳实验
第三节不断练习:桑代克试错学习
第四节突然顿悟:格式塔学派
第五节树立榜样:班杜拉模仿学习
第六节以生为本:马斯洛需求层次
第七节现状与问题:模拟销售.现场训练

第二章培训细节决定成败
第一节规模对应:巴利的旁观者效应
第二节互相影响:拉塔纳的社会影响理论
第三节后勤服务:狄德罗的配套效应
第四节形式多样:罗森茨威格的丰富经历实验
第五节领导讲话:罗森塔尔的期望效应,
第六节学员无助:塞利的习得性无助实验
第七节现状与问题:嵌入式培训就是好

第三章授课内容是核心竞争力
第一节讲师修炼:斯坦伯爱情三角理论
第二节授课内容:6种社会影响力
第三节内容专家:合理的权威效应
第四节讲师资料:凯利的光环效应
第五节讲师推广:查荣茨的接触效应
第六节互相吹捧:对比效应与辐射效应
第七节群体关系:海德的认知平衡
第八节5种方法:我的学习经验分享
第九节现状与问题:讲师的传道、授业、解惑

第四章营造良好的教学环境
第一节教室高度:迈耶的天花板效应
第二节卫生纪律:詹巴斗的破窗效应
第三节教室音乐:戈登的莫扎特效应
第四节小组人数:教室布置的从众效应
第五节学员之间:社交恐惧症
第六节学员组织:梅奥的霍桑效应
第七节学员距离:沙姆的神秘气泡
第八节学员搭配:学习助长与学习抑制
第九节学员关系,纽科姆人际关系的相似
第十节控制环境:兰格的控制感理论_
第十一节现状与问题:培训现场细节如“金”

第五章基于心理学的授课技巧
第一节学员建构:皮亚杰的构建主义
第二节认知地图:托尔曼的认知学习理论
第三节总结要点:布鲁纳的归类推理
第四节教学设计:以结果为导向的课程设计
第五节两种授课:讲授式和引导式的授课方式
第六节合作学习:组内互动教学
第七节现状与问题:引导式的5个步骤

第六章打动人心的课程设计
第一节课程首尾:洛钦斯的首因效应
第二节余音绕梁:蔡加尼克的心理张力效应
第三节人际技巧:从投射到暴露.从吸引到交换
第四节课堂讨论:奥斯本的头脑风暴法
第五节多元智能:丰富的教学手段
第六节5个要点:课程设计的5个要点
第七节现状与问题:培训的“标准答案”是什么

第七章活跃课堂气氛的心理学“诡计”
第一节提问技巧:费帝文的渐进教学法
第二节引导暗示:暗示教学法
第三节学员发言:费斯汀格认知失调
第四节旁门邪道:汇才学员的“人质情结”
第五节反馈学员:赫洛克效应
第六节学员回答:阿伦森的增加效应
第七节积极学员:默顿的马太效应
第八节观点不同:立场预警
第九节好坏消息:框架效应
第十节学员服从:米尔格拉姆的服从实验
第十一节现状与问题:讲师容易犯的错误

第八章三个效应让培训深入人心
第一节学习层次:布鲁纳的教育目标分类
第二节记忆曲线:艾宾浩斯的记忆遗忘曲线
第三节举一反三:为了迁移而教
第四节培训就是总结和训练
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP